黄石电厂热电联产工程项目工程管理部施工技术管理制度(11页)-工程制度(编辑修改稿)

黄石电厂热电联产工程项目工程管理部施工技术管理制度(11页)-工程制度(编辑修改稿)内容摘要：

底人、接受交底人分别签字。 记录分别保存在项目部、专业化公司、班组，保存期限与工程同步且至少三年，随时接受业主方工程技术人员的检查。 项目总工 /副总工、工程部专业技术主管、二级单位总工 /副总工应经常检查技术交底工作进行情况。 施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法和质量标准。 当发现有不适用必须变更作业方法时，应得到交底人同意，并取得书面依据后方可实施。 工程技术人员对未经技术交底的或未按交底要求施工的项目，有权即时下令停止施工，工程部将对不听劝 阻者给予 100200 元罚款。 设计变更管理 设计变更指令的确认 设计变更分小型、普通、重大三种。 （ 1） 小型设计变更、设计单位的设计修改通知单，经业主方相应专业工程师审核签发，项目工程部专业技术主管确认后实施。 （ 2） 普通设计变更，须经业主方有关负责人签发、项目工程部负责人确认后实施。 （ 3） 重大设计变更，经业主方项目总工程师签发、项目部总工程师确认后实施。 设计变更的执行 工程部及有关专业化公司接到设计变更通知单后，应及时在原设计图纸上进行相应标识，并在该项目的质量验收单上注明变更内 容。 中间交接管理 在施工全过程中，上道工序需要向下道工序移交的项目，施工完毕，自检合格，完成相应的验收工作，符合条件后向下道工序移交。 验收合格后办理交接验收手续。 若出现不合格项，要按上述程序重新验收，直到验收合格交接后，下道工序才能开工。 在交接验收时，参与验收的各方，应对移交的数据和现场条件进行验证和确认，安装单位有特殊要求时，应当场提出。 交接验收符合要求后，当场签证，专 业公司在收到中间交接签证书后方可施工。 对已接受的建筑项目，安装过程中必须对成品采用相应的保护措施，以 防损坏。 隐蔽工程管理 在每项隐蔽工程施工过程中和完工以后，班组必须按照“验标”中的要求严格自检，自检合格后报工地专职质检员复查、并做好检验记录，保证隐蔽工程检验记录的真实性、准确性和完整性。 合格后在检查记录单上签字，通知项目部工程管理部专业人员检查。 项目部工程管理部专业人员接报后，核查隐蔽工程检验资料：原材料、半成品的出厂资料合格证、现场抽查复试报告、各种试验检验报告、无损检测报告、隐蔽工程 检查记录以及对工程实体检测的描述。 确认隐蔽工程资料符合规定后，通知工程监理单位对隐蔽工程进行检查 验收。 工程监理单位到场进行核验工作时，工地、项目工程管理部专业人员共同检查，工地准备好必要的检测器具。 隐蔽工程检查合格的，当场办理隐蔽工程验收签证。 未签证的隐蔽工程，工地不得进行下一道工序施工。 经检查验收不合格的隐蔽工程按《不合格品的控制程序》处理，按上述程序重新验收。 隐蔽工程验收记录纳入工程竣工移交资料文件，并符合档案管理的有关规定。 工程技术资料管理 本工程的技术资料管理执行公司的《文件控制程序》 (2020 版 )和《记录控制程序》 (2020 版 )。 工 程技术资料的分类和保管 分类 （ 1） 设计文件：包括施工图纸、设计变更通知单、设计联系单。 （ 2） 施工管理文件：包括质量管理文件、标准、规程、规范、施工组织设计、专业技术方案、作业指导书、工程项目开工报告、重要会议记录、技术会议 记要、设计文件审查纪要、施工图纸、方案会审记录等。 劳动力、机具配备、安全、文明施工措施、主要工序质量控制等。 （ 3） 施工验收资料： a、三级、四级验收、评定资料 b、隐蔽工程验收签证 c、中间检查验收签证 d、质量事故和设备缺陷 (不合格品一种 )处理情况记录 e、单体、分系统试运记录 f、工程竣工验收、移交试生产、移交生产签证。