魁奇大涌整治-汾江南至明窦涌工程施工组织计划(doc132)-工程综合(编辑修改稿)

魁奇大涌整治-汾江南至明窦涌工程施工组织计划(doc132)-工程综合(编辑修改稿)内容摘要：

道施工； K0+012~K1+560 段南侧挡土墙施工； K0+012~K1+560 路基施工； K0+012~K1+560 路面基层施工； K0+012~K1+560 路面施工； K0+012~K1+560 人行道施工； K0+012~K1+560 休闲林荫带施工； K0+012~K1+560 绿化工程施工； K0+012~K1+560 照明工程施工； K0+012~K1+560 交通设施工程施工； K0+012~K1+560 雨水管道施工； K0+910 处 B H= 排水方渠施工。 施工流程 工程整体施工按照“先地下后地上”、“先管线（沟）后路面”的施工原则，路面施工前先做好地下工程部分，具体施工顺序为： 挡土墙施工→排水工程施工→路基施工→路面基层施工→路面施工→人行道及休闲林荫带施工→绿化、照明、交通设施施工 具体施工流程见下页 总体施工流程图： 道路工程 土方开挖 车行道、人行道回填砂 车行道、人行道路面铺筑 休闲带回填砂 休闲带人行道铺筑 导流明渠段路基回填砂 导流明渠段路面铺筑 施工准备、测量放样、建筑物拆除 绿化、照明、交通设施工程 清场、交工、验收 挡土墙工程 打拉森钢板桩、土方开挖 打松木桩（桩区回填砂） 垫层砼浇筑 墙体砼浇筑 墙背回填砂 栏杆安装 箱涵工程 导流明渠开挖 围堰、排水 基坑开挖 角石垫层 涵身砼浇筑 涵背回填砂 围堰拆除、箱涵 过水 导流明渠回填土 排水工程 开挖沟槽 管道安装、方渠砌筑 检查井砌筑 闭水试验 管沟回填 魁奇大涌整治 (汾江南至明窦涌 )施工投标文件 技术标 施工组织设计 宁波市政工程建设集团股份有限公司 １７ 第 节 施工组织机构 项目经理部的组成 根据工程特点和工期要求，我公司将组织精干力量组建本标段项目经理部，对工程进行全面管理。 拟抽调我公司市政 _壹 _级项目经理 屠惠芳 同志作为本工程的项目经理。 屠惠芳 同志是道桥工程师，具有多年的公路与市政工程的施工管理经验；拟抽调高级工程师 周朝阳 同志作为本工程的技术负责人，配备专职的质量员、施工员、安全员、材料员、统计员，以保证工程按质按量顺利完成。 施工管理组织机构见下图： 项目经理 技术负责人 项目副经理 各施工队 工程技术组 材料设备组 安全生产文明施工组 质量检查组 计划财务组 行政组 魁奇大涌整治 (汾江南至明窦涌 )施工投标文件 技术标 施工组织设计 宁波市政工程建设集团股份有限公司 １８ 、项目经理部的主要施工管理人员表 职务 姓名 职称 主要资历及业绩 项 目经理 屠惠芳 工程师 宁波市联丰小区工程； 宁波市月湖景区 (一期 )工程； 宁波市槐树路沿江绿带； 宁波国际会展中心广场工程。 （详见项目经理简历） 技术负责人 周朝阳 高级工程师 在江南路二期工程二标段、宁波国际会展中心广场工程、朝晖路续建工程、余姚舜水南路工程中担任技术负责人 项目副经理 余为明 工程师 在世纪大道工程二标段、浙江大学宁波理工学院二期工程、朝晖路续建工程中担任项目副经理 质量员 励世伟 工程师 在世纪大道二标段、宁波国际会展中心广场、 科技园区科技公园等工程中担任质检 员 施工员 洪科挺 工程师 在江南路二期工程二标段、科技园区二号路延伸段工程、滨江大道及沿江景观二期 C标段中担任施工员。 施工员 杨端祥 工程师 在朝晖路续建工程、余姚舜水南路工程、浙江 大学宁波理工学院二期工程中担任施工员。 安全员 毛自力 工程师 在宁波国际会展中心广场工程、科技园区二号路延伸段工程、余姚舜水南路工程中担任安全员 材料员 韩永平 助工 在世纪大道工程二标段、浙江大学宁波理工学 院二期工程、朝晖路续建工程中担任材料员。 资料员 王勇 技术员 在宁波国际会展中心广场工程、浙江大学宁波理 工学院二期工程、余姚舜水南路工程中担任资料员 统计员 黄亚君 技术员 在滨江大道及沿江景观二期 C标段、朝晖路续建工程、余姚舜水南路工程、浙江大学宁波理工学院二期工程中担任统计员。 预算员 孔军 助工 在宁波国际会展中心广场工程、朝晖路续建工程、余姚舜水南路工程、浙江大学宁波理工学院二期工程中担任预算员。 魁奇大涌整治 (汾江南至明窦涌 )施工投标文件 技术标 施工组织设计 宁波市政工程建设集团股份有限公司 １９ 各部门职责分工 项目经理 （ 1）制定项目管理目标和创优规划，按 ISO9001:2020 质量管理体系建立健全的施工管理架构，确保既定目标的实现。 （ 2）按照合同条款，全面具体地组织工程 项目的施工，满足业主的合同要求。 （ 3）组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。 （ 4）科学组织施工，及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。 （ 5）建立严格的经济责任制，强化管理，推广先进的施工工艺，搞好成本控制，创造良好的经济效益和社会效益。 （ 6）沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。 （ 7）接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。 （ 8）负责施工现场的环境保护、文明施工 、综合治理等工作，严格执行佛山市政施工管理方面的有关规章制度。 项目技术负责人 （ 1）负责有关施工技术规范和质量验收标准的实施。 （ 2）建立工程技术责任制：明确项目部各职能部的主要职责，使其在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作，深入施工现场调查研究，总结和推广先进的施工工艺、施工方法，贯彻执行有关技术规范、标准与规程。 （ 3）建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各有关技术人员进行图纸会审，检查设计图纸的符合性、准确性等，并将图纸会审发现的问题形成记录，交由监理、设计部门解答。 （ 4）建立三级技术 交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量要求。 （ 5）建立技术档案管理制度：为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真实性与有效性，设立专职的技术档案资料管理人员，及时收集有关部门的施工技术资魁奇大涌整治 (汾江南至明窦涌 )施工投标文件 技术标 施工组织设计 宁波市政工程建设集团股份有限公司 ２０ 料，及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员，按施工技术要求、业主要求及有关规定，按时整编工程竣工资料。 （ 6）抓好工程技术管理，建立完善的质量和技术管理制度，以确保工程质量达到优良。 （ 7）主持编制实 施性施工组织设计（含质量计划），并随时检查、监督和落实。 积极推广应用“四新”科技成果的方法。 （ 8）协助项目经理协调与业主、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 （ 9）组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原则，制定整改措施和处理方案，并令有关人员限期整改。 （ 10）定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制。 （ 11）根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量，降低成本 的主要技术措施并组织落实。 工程技术组 （ 1）负责工程项目施工的过程控制，制定施工技术管理办法。 （ 2）负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术难题。 参与编制竣工资料并进行技术总结，组织实施工程保修和后期服务。 （ 3）组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。 （ 4）负责工程项目施工计划的制定、实施和管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。 （ 5）参加验工计价，对合格产品进行量测计量。 材料设备 组 （ 1）负责材料、物资采购和管理。 （ 2）负责本工程项目材料、物资管理办法的制定，检查指导和考核施工队的物资采购与管理工作。 （ 3）负责本工程项目全部施工设备管理工作，控制施工机械、设备管理制度。 魁奇大涌整治 (汾江南至明窦涌 )施工投标文件 技术标 施工组织设计 宁波市政工程建设集团股份有限公司 ２１ （ 4）参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。 安全生产、文明施工组 （ 1）负责工程安全、文明施工管理工作、检查、督促各施工作业队安全生产、文明施工。 （ 1）负责全线的交通安全工作，重点协助交通管理部门维护施工期间的交通。 质量检查组 （ 1）依据公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使内部质量监察职能。 （ 2）确保产品在生产、安装的各个环节以适当的方式进行标识，并保护好检验和试验状态的标识。 负责产品的标识和可追溯性、检验和试验状态、不合格产品的控制、质量记录的控制，确保质量检验评定标准，对工程质量进行全面检查指导。 （ 3）负责全面质量管理，组织工程项目质量通病的有关活动。 （ 4）负责对工程技术资料签证、管理工作。 计划财务组 （ 1）负责对项目承包合同的管理，财务管理及成本核算工作，并按时向业主报送有关报表和资料。 （ 2）参与合同评审，组织开展成本核算、分析、控制和考核工作。 （ 3）负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向业主及有关部门报送各种报表，并指导各施工单位进行责任成本核算工作。 行政组 （ 1）负责本项目生产经营和管理方面的调查研究，收集整理有关行政信息，为领导决策提供依据。 （ 2）负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。 （ 3）负责接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件，科技档案、其它专业档案，对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。 （ 4）准确传达施工命令，指导、 督促、检查执行情况。 及时准确全面地了解施工魁奇大涌整治 (汾江南至明窦涌 )施工投标文件 技术标 施工组织设计 宁波市政工程建设集团股份有限公司 ２２ 进展情况和存在的问题，分析施工形势，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。 施工队伍 （ 1）管线施工队： 3 个，负责排水工程的管沟挖运、基础、管道安装以及各种排水、检查井砌筑的施工任务。 （ 2）桥涵施工队： 1 个，负责箱涵工程及排水方渠工程的施工。 （ 3）挡土墙施工队： 3 个，负责挡土墙工程的施工。 （ 4）路基施工队： 3 个，负责基础处理和路基的挖、筑、找平、碾压、整形以及排水管的砂方回填施工。 （ 5）路面施工队： 3 个，负责路面基（垫）层及路面 砼的浇筑的施工。 （ 6）人行道施工队： 3 个，负责人行道及路缘石安砌。 （ 7）绿化施工队： 3 个，负责本工程的绿化施工。 （ 8）照明、交通设施施工队： 3 个，负责本工程的交通设施施工。 魁奇大涌整治 (汾江南至明窦涌 )施工投标文件 技术标 施工组织设计 宁波市政工程建设集团股份有限公司 ２３ 第 2 章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第 节 施工总工期计划 根据招标文件和“工程投标问题答疑”，要求总工期为 150 日历天。 为了尽快完成本工程，树立好佛山市的旅游形象，我司决定加大机械和人员的投入力度。