风味全日餐厅开业筹备计划书(doc)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要：
1 与法律事务相关的任务 2 与店面相关的 3 与供应商相关的 4 与人员相关的 二 相关工作的财务预算及核算的进度安排 虽然在第二阶段我们已经计算过一遍成本，但那只是局限于主营业务的成本，项目的启动到实施、最后完成其间还有各种费用支出，其中包括： ? 前期沉没费用 ? 手续办理费用核算 ? 店铺装潢费用核算 ? 固定资本预算 ? 营运资本预算 ? 人员工资和招聘费用核算 所有这些都需要在前期编制计划，且有些成本费用是相关联的，不可不事先规划，为此，我们也专门制定了费用成本核算的进度计划，供项目实施中进行参考： 三 与进度相关的控制方案 时间管理中，另一个重要部分是进度的控制，要是项目能按时完成，就必须有进度管理方案做保证，考虑项目小组成员的平时表现，每个人都积极主动，因此，我们相信彼此一定会为了项目的顺利而努力，但是这并不能排除意外情况。 在制定项目的进度计划时，我们首先考虑了不确定性因素，每一项任务的期限中都 预留了相应的时间。 其次，我们在编制计划时尽可能地减少任务与任务的相互联系，出必要的任务设置为关键途径，其他任务均排出在关键途径之外，并且同一时期配备不同的负责人，使。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。