项目营销推广执行报告doc15-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:
其它推广阶段则结合潜销和公关、 SP 活动进行针对客群进行推广锁定,强化户外拦截和针对性小众媒体的有效攻击,把费用用在刀刃上。 三、 营销目标: 销售目标 —— 力争开盘 8 个月去化其中的 80%; 品牌目标 —— 通过产品成功上市建立冠华地产在上海的品牌地位。 四、 营销主题: 新城市森林别墅 五、 营销战略: 三大战略六大战役组团歼灭战 六、 分阶段营销推广战役组团: 阶段性 蓄水期 公开期 第一强销 第二强销 第三强销 清盘期 时间性 2020/12 —2020/2 2020/3 —2020/5 2020/6 —2020/9 2020/10 —2020/3 2020/4 —2020/6 目标 蓄水 80100组 签约 3035套 签约 3535 套 签约 3035套,实现全销售率达到 9095% 实景式体验营销; 歼灭式组团推广; 定点式客群掠夺; 客群体验 客群锁定 客群掠夺 企业 (),大量的管理资料下载 8 案销售 85% 推广策略 板块炒做 +体验营销 集中引爆 +活动推广 口碑传播 + 活动推广 品牌联合推广 SP 针对性推广 传播主题 感觉新城市 体验大森林 酒神之夜、岛上时光 蓄水期: 时间: 2020/12— 2020/2 营销目标:实现意向客户蓄水 80100 组; 营销主题:森林城市体验梦想 战役组团: 之一、未来梦想 松江新城展示活动 达成方式:新城规划展示,如果可能的话,可以与松江区政府联合,进行松企业 (),大量的管理资料下载 9 江新城未来展 之二、森林本色 “体验自然”青青旅游世界休闲主题活动 达成方式:周末组织意向客户游览青青旅游世界,让每一位来宾充分感受亲近自然,体验森林的清新感觉。 之三、假 日情怀 “体验别墅”实景现场体验式销售 达成方式:通过外部自然景观 —— 现场实景水景生活 —— 庭院邻里温馨 ——样板房新新别墅居家新感受 之四、森林企业家年会 冠华菁英会成立炒做 达成方式:“工业园区跨国企业年会”结合“冠华菁英会成立暨创始会员招募” 平面媒体组合:新民晚报、解放日报为主,上海楼市、生活速递、移居上海 等专业性小众媒体作为配合。 户外拦截: 1) 路牌: 时间: 2020/122020/6 路段:嘉松公路 A9 收费口;嘉松公路、花辰公路路口;沈砖公路 费用:约 30 万 2) 引导旗; 时间: 2020/22020/6 路段:嘉松公路沿线;花辰公路两侧;沈砖公路两侧 数量: 200 对 规格: 费用:约 25 万 3) 指示牌; 时间: 2020/122020/6 路段:嘉松公路;沪松公路;沈砖公路 数量: 3 块 费用:约 3 万 4) 横幅 时间:开盘阶段、强销阶段(根据竞争动态机动使用) 路段:竞争别墅周边 企业 (),大量的管理资料下载 10 费用:约 5 万 销售现场包装、销售道具 项目名称 规格 数量 单价 费用小计(万元) 电子楼书(包括三维、销售管理软件) 20 万 销售折页 5000 2 1 房型图册 500。项目营销推广执行报告doc15-销售管理(编辑修改稿)
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) 销售经理在项目完成后,依客户资料表填写所有项目; ( 2) 对于老客户有新状况发生时,须立即增补修订; ( 3) 各个销售人员应协助项目经理或项目负责人完成客户档案; ( 4) 负责销售的副总在项目总结时对项目进行考核之参考依据; ( 5) 将老客户档案进行电脑管理; ( 6) 在客户入伙时邮 寄公司贺卡和每一期公司资料直邮客户; ( 7) 一年后对入住客户进行再调查
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