长安铃木20xx年度大客户市场管控办法(6页)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:
需长安铃木公司批售政策支持的,应填写批售审批单。 以电子邮件方式报送长安铃木公司 大客户系大客户专员 ,并抄送至长安铃木大客户管理系。 事中控制 : 经销商必须对进行中的批售项目根据最新情况及时 填报“批售项目跟踪表” ,同一项目最少在 7 日内提交一次“批售项目跟踪表”( ERP 填报) ,长安铃木公司将依据此批售项目跟踪表作为项目支持的最主要的依据。 因不能及时按照长安铃木公司意见对项目跟踪做出改进方案的,或连续两周不能正常 填报项目跟踪表的,长安铃木公司将保留终止该经销商继续跟踪此批售项目的权利。 《批售客户信息表》:经销商在批售项目成交后,需及时在 ERP 系统上对应该项目大客户代码及“批售”选择进行客户数据维护,同时向长安铃木大客户管理系提交批售客户信息表。 事后审核 : 所有批售支持申请材料必须在交车后 30日内加盖公章经区域经理、大区经理审核后,寄长安铃木公司大客户管理系。 长安铃木公司在收到报批材料,经审核合格后,根据对应的批售审批单支持标准以折让方式兑现。 逾期未报送相关资料,视同自动放弃该批售项目支持。 经销商向长安铃木报账 须提交下列证明资料: 客户类型 发票复印件 客户信息档案 组织机构代码证 车改文件或 单位证明 车辆行驶证 营运证 办公座机 员工工作证复印件盖章 交车照片 政府类 √ √ √ √ √ 企事业类 √ √ √ √ √ 员工团购 √ √ √ √ √ √ 租赁驾校 √ √ √ √ √ 出租车 √ √ √ √ 提供资料的有效期限:批售项目实施完成后 30日内。 审核方式: ERP 核实:长安铃木公司提取 ERP 数据核实; 现场抽查:长安铃木区域经理或大区经理现场抽查原始 材料 第三方抽查:长安铃木委托第三方公司核查。 六、 违规界定 : 没。长安铃木20xx年度大客户市场管控办法(6页)-销售管理(编辑修改稿)
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