银海旅游地产集团年度工作总结和20xx年工作计划书(12页)-地产综合(编辑修改稿)

银海旅游地产集团年度工作总结和20xx年工作计划书(12页)-地产综合(编辑修改稿)内容摘要：

着全体干部职工的辛勤工作、同心奉献，在此，我代表集团公司董事会向在座的全体干部职工表示衷心的感谢 ! 在肯定成绩的同时，我们清醒地看到了在企业发展过程中出现的一些新问题和不足之处。 如企业管理不够精细，各项规章制度还需继续完善；企业的营销、创新型团队和高技能人才比较缺乏； 有 的 所属企业市场开拓意识薄弱， 经营管理缺乏创新，经济效益 差 ；企业文化建设有待于进一步完善，这些都需要我们在 今后 的工作中 认真 研究解决。 2020 年工作目标和任务 2020 年是 国家 “十 二 五”规划的 开局之年 ，也是 我们银海集团站 在新的起点上谋求科学发展突破的重要一年。 我们要紧紧围绕国家发展的大局，精心谋划银海未来五年科学发展的蓝图，树立 世界眼光，瞄准 国际标准，充分发挥银海品牌资源优势， 集中力量办成几件大事，努力在新一轮发展中实现新跨越 、新突破。 根据中央和省、市一系列工作部署， 2020 年 工作总体要求是： 全面贯彻党的十七大和十七届 四 中、 五 中全会精神，坚持以邓小平理论和 “三个代表”的重要思想为指导，深入落实科学发展观， 紧紧围绕省委省政府“打造山东半岛蓝色经济区”和市委市政府“环湾保护、拥湾发展”的战略部署， 坚持科学发展、 创新发展、 和谐发展，立足新形势，谋划新思路，落实新举措 ， 全力推进航海事业 发展 ，高标准做好科技大厦 改 扩建工程，进一步拓展教育产业链，全面提升俱乐部园区能级， 打造 高端服务业示范 区 ，进一步强化经营管理，提高发展的质量和效益，为加快发展现代服务业，打造蓝色经济区做出新贡献。 重点抓好以下 十 个 方面的工作： （一）、高标准做好科技大厦改扩建工程，打造楼宇经济精品工程。 我 们将原有银海大厦改造为科技大厦，吸引了几十家软件开发等高新技术企业入驻，开楼宇经济之先河，取得了良好的经济效益与社会效益。 随着形势的发展，科技大厦在使用面积、基础配套服务设施等方面已不能满足客户的需求，扩建改造迫在眉睫。 年初我们聘请专家设计制定了科技大厦扩建工程方案，已顺利通过政府相关部门的审批公示，今年即将开工建设。 我们一定要作为一项重点工程，精心组织，精心施工，高标准做好科技大厦扩建工程，使之成为精品工程，成为东部楼宇经济新地标，同时要尽快研究制定引进国际金融、全球物流、软件等高科技产业、知名总部、精品 消费等行业的措施，吸引顶尖企业入驻，培育成高端服务业的重要基地。 （ 二 ） 、弘扬海洋文化，宣传普及航海科技知识， 不断充实完善 青岛航海 科技 博物馆 ,丰富园区文化内涵 ,积极推进文化演 艺 项目 .青岛是我国重要的沿海开放城市，大规模的航海运动有着悠久的历史，可以追溯到 2020 多年前的秦始皇时期。 新中国成立以来特别是改革开放后，青岛的现代航海事业有了突飞猛进的发展，游艇、帆船等航海运动也走在了全国前列，建设一座航海博物馆，是十分必要的。 经专家学者论证， 已经 在银海国际游艇俱乐部 内 利用其资源优势建设 了 中国青岛航海 科技 博物馆 ，并以对游客开放。 该项目定位为传播航海文化的重要平台，国家普及青少年航海科技知识的教育示范基地，宣传海洋科普知识新亮点。 2020 年经过专家学者的指导，我们已经编写了大型海上实景演出的剧本，力争今年夏天登陆银海游艇俱乐部，对游客开放 ，使银海文化产业发展有一个新的突破。 （ 三 ） 、全面提升俱乐部园区能级， 进一步 优化园区发展空间和发展环境 ，把西园区建设成 4 星级滨海旅游度假酒店。 经过我们十几年的建设，俱乐部园区即 原 银海大世界范围内，已经形成了包括海上高端旅游、国家 4A 景区、高端餐饮、国际会展、航海雕塑文化、 海洋文化、 高端幼教 等 服务业聚集区。 各种业态 优势互补，资源共享，形成了 以文化带动餐饮服务发展的 良好态势。 根据市委书记李群同志的指示，积极筹划对园区西部餐饮酒店区域进行整合升级改造，建设成一个 4 星级滨海旅游度假大酒店。 园区内各部门、各企业要以 国际眼光、世界标准 强化经营管理，全面提升能级，全力打造环境一流、管理一流、服务质。