金陵市房地产-世纪花园4期房地产项目营销策划方案(ppt43)-地产策划(编辑修改稿)内容摘要:
决由于进深过大带来的销售抗性 采用统一招商和带租约销售的策略( 5年不低于 7%的稳定回报), 尽可能一次性完成销售,后期商管与经营控制可由专业公司进行 (在商铺销售的同时由商管公司与业主签定租赁协议) 裙房 1F平面 裙房 2F平面 裙房 3F平面 裙房 4F平面 商业规划 商业动线 PART3 项目定位 定位原则 住宅主城化 商业复合化 住宅方面,我们希望强调 4期能够符合本区域更加主城 区化的发展趋 势(提供除了传统住宅之外更大丰富城市功能的产品),充分发掘本区 域特殊的价值点,使之更接近于主城区的状态(中型面积 /配套完善 /符 合高价出 租与出售的需求); 商业方面,既能融入本区域的产业化商圈功能,又同时具备为周边所有 住区配套,形成河西中片的二级商业中心(城镇中心) PART3 项目定位 总体定位 金陵嘉世中心 JUSTCENTRE 河西的第一个主城化中心社区 ——————————————————————————————— 城市公寓。 LIFE MALL生活广场 PART3 项目定位 产品定位 A座( 23栋) 城市精尚公寓 ——————————————————————————— 总价基本控制在 40万元左右 /满足家庭化生活需求的小面积住宅 6065M2左右 /具备独立厨卫 /独立客厅 /舒适型卧室等住宅 5要素 适合家庭居住 完全区别于居住空间品质较低的单身公寓 (暗厨暗卫 /无客厅 /无餐厅 /一梯十户以上 /市场供应量过大) 不能满足家庭生活功能 PART3 项目定位 产品定位 B座( 24栋南单元) 快捷酒店公寓 ———————————————————————————————— 总价控制在 18万元左右 /客房式精装修 /可带租约销售 南京唯一带租约销售的小面积住宅 PART3 项目定位 产品定位 LIFEMALL/裙房:河西中区 /城市中心 ———————————————————————————— 壹区:联合餐饮中心(一个美食广场和 46家中型社会餐饮) 贰区:联合家居中心(裙房 +24栋北单元 18套高级展贸厅) 南京唯一的综合家居服务中心(家装设计与服务贸易) 叁区:联合生活中心(满足社区所有生活需求的新概念商业终端) PART3 项目定位 US联合生活中心 FS联合生活中心是南京智谷商业投资管理公司共同研发的连锁品牌新商业终端模式,适用于居民户数 1000户以上且商业配套不够完整的住宅区,基本面积在 1500M2左右,由多个业态中心构成,涵盖的业种包括:品牌便利店、购物街、维修中心、餐饮店、熟食中心、电信社区店、家电与IT服务店、水果店、书报音像店、干洗店、美容美发店、银行 ATM中心、订作店(裁缝)、彩扩店等社区需求的所有经营范围,由于采用了独特的规划方式,使商铺面积较小而单位营业额提高,每个店铺都采用特许方式规定经营范围,一般采用整体招商与统一管理的方式,对大进深住区商铺的销售与租赁均可实现极大的帮助。 PART3 项目定位 联合家居中心 由于本案地处南京最集中的建材类商业圈,可以充分利用产业集中度局部规划主题商业,通过详尽的市场研究,我们发现南京绝大部分家装企业需要在本区域租赁或购买可以展示、接待、服务的商业空间,因此在裙房北区,我们专门设计了由 4层北区商铺与 18套展贸厅共同组成的南京第一家综合家居服务中心,充分利用区域商业特色与市场需求,创造一处品牌家装企业集中展示与服务的高端主题商业区,与周边的各大装饰城进行补位;此外由于家装设计展示对商业空间的提升,使本案商业定位更城市化、生活化、美观化 PART3 项目定位 联合餐饮中心 由于河西中片区的高居住密度与本商圈的高人流量,本区域存在旺盛的 餐饮需求,但周边商业规划混乱,缺乏一个相对集中的。金陵市房地产-世纪花园4期房地产项目营销策划方案(ppt43)-地产策划(编辑修改稿)
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