金牌推销员实战技巧(ppt39)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:
料下载 ) (一)、客户的反对并非真反对 客户拒绝十大借口 “ 我要考虑 , 考虑 ” “ 我的预算已经用掉了 ”。 “ 我得和我的伙伴商量。 “ 给我一点时间想想 ”。 “ 我从来不会因为一时冲动而做出决定 ”。 “ 我还没准备上这一项目 ”。 “ 九十天后再来找我 , 那时候我们就有准备了 ”。 “ 我不在意品质 ”。 “ 现在生意不好做 ”。 “ 这是我们咨询公司要处理的事 ” (海量营销管理培训资料下载 ) 什么才是真正的反对理由。 没钱。 有钱 , 但是太小心了。 贷不到所需的款项。 自己拿不定主意。 有别的产品可以取代。 有别的更划算的买卖。 另有打算 , 但是不告诉你。 不想更换原已卖出的。 想到处比价。 此时忙着处理其他更重要的事。 不喜欢你或对你的商品没有信心。 1 对你们的公司没有信心。 1 不信任你 , 对你没信心。 (海量营销管理培训资料下载 ) 在反对发生的时候,没有去克服 它的心理准备。 这是为什么。 缺乏技术上 ( 商品 ) 的知识。 缺乏行销工具。 缺乏推销知识。 缺乏自信。 事先没有准备 他们的商品说明太贫乏了。 总之 , 缺乏一种敬业精神。 (海量营销管理培训资料下载 ) (二)求证反对说词与克服反对说词一样重要 推销从拒绝开始。 (海量营销管理培训资料下载 ) (三)为什么会发生反对。 因为在准客户心中有疑惑或者是尚未得到答复 因为准客户想订立合同,或者有兴趣合作,但他需要说明,或者他想要以更划算的价格购买,又或是他需要第三者的许可。 因为准客户并不想合作。 (海量营销管理培训资料下载 ) (四)七个方法分辨出真正的反对并加以克服 仔细听准客户提出来的反对理由 分辨它是不是唯一的、真正的反对理由 再确认:把你的问题,换个方式再问一遍 分辨反对的理由,为促成阶段作准备 以能够完全解决问题的方式回复准客户的反对理由 提出一个促成问题或者用假定的方式沟通 确定回答与交易 (海量营销管理培训资料下载 ) 三、准备十分业绩满分 (一)事前防范是克服反对的最佳方法 : 确定所有可能的反对理由 写下来 为每一个反对的理由拟好回答的稿子 制定有效回答的行销工具 用角色扮演来演练回答 修改稿子 试用在客户身上 定期讨论修改稿子 (海量营销管理培训资料下载 ) (二)关键在于要知道可能发生的反对理由 类似情况。金牌推销员实战技巧(ppt39)-销售管理(编辑修改稿)
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我非常清楚 ”。 当你介绍产品的时候,他还经常打断你 “ 这我早就知道了。 ” 这种人喜欢夸大自己,表现欲极强,但也明白他肤浅的知识和专业销售员不能比,所以有时会自己下台阶: “ 是啊,你说得不错啊。 ” 面对这种顾客,你必须表现出卓越的专业知识,让他知道你是有备而来的。 你可以在交谈中,模仿他的语气,或者附和他的看法,让他觉得受到重视。 销售话术运用原理 之后,在他沾沾自喜的时候进行商品说明。
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