金牌店长服务与营销技巧培训教材(33页)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要：
有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。 14 B . 团队架构建设 三、团队的构成要素 b、人 目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。 不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。 15 B . 团队架构建设 三、团队的构成要素 c、团队的定位 1 、团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属 ? 个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色 ?是订计划还是具体实施或评估 ? 16 B . 团队架构建设 三、团队的构成要素 d、权限 团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。 17 B . 团队架构建设 三、团队的构成要素 e、计划 目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。 提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。 只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从而最终实现目标。 18 C . 门店营销环节 一、目标。阅读剩余 0%
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