金地集团年度品牌工作思路及计划(ppt49)-地产综合(编辑修改稿)内容摘要:
地集团 组织架构 vs. 品牌架构 集团公司 项目 /服务 子公司 /分公司 金地格林小鎮 北京国际花园 金地格林春晓 金地格林春岸 金海湾花园 金地海景花园 武昌湖南新城 北京金地远景 金地鴻业 上海格林风范 上海格林春岸 顾问管理 全 委托 管理 托管 培训 金地置业 金地物 管 金地深圳 金地武汉 金地上海 金地北京 金地集团 金地 (金地集团 ) 组织架构 品牌架构 企业品牌 / 主品牌 子品牌 项目 /服务品牌 金地 地产 金地 置业 金地 物 管 成果六 : 金地 品牌命名原则 集团品牌 主品牌 子 品牌 金地集团 金地 地产 金地 置业 金地 物 管 金地 以房地产为核心扩张之业务 , 为金地主品牌下之业务 金地集团旗下业务 ,在房地产市场中不同领域的专业品牌 ,皆向上承接金地主品牌的资产与品牌价值 金地 XX 项目 /服务品牌 隶属于金地子品牌旗下之产品或服务品牌 ,根据其定位属性 , 分为金地品牌与独立品牌 金地品牌 完全以突出打造 ” 金地 ” 品牌形象为任务 1系列化项目 (高 /中两档次 ) 2单点项目 独立品牌 与金地主要品牌目标与特质有冲突之项目 金地品牌 独立品牌 金地品牌 独立品牌 金地为主 系列项目 具备 ” 可复制 ” 与” 品牌资产延续 ” 特性之项目 单点项目 金地产品开发主要以单点项目为原则 项目品牌为主 金地集团背书 金地为主 专 为 金地 地 产项 目 所用 的 物管 服 务品牌 服务品牌为主金地物管背书 为其它地产项目所用的物管品捱 物管咨询品牌 可根据产品 /服务层次高低 , 区分不同品牌 金地地产项目品牌的建议 •金地地产项目品牌命名原则与视觉元素 : 金地品牌 以金地品牌为沟通主体 以金地为名 (金地 +项目名称 ) / 系列化与单点项目皆同 金地集团背书 (金地集团识别标志必须被明显标注 ) 视觉元素包括 : 金地标志 ,项目名称 /标志 独立品牌 以独立品牌为沟通主体 不以 “ 金地 ” 进行命名 金地集团背书 (金地集团或金地主品牌标志必须被标注 ) 视觉元素包括 : 金地集团 /金地主品牌标志择一 ,项目名称 /标志 金地集团品牌管理手册主要包括以下内容 : 成果七 : 金地集团品牌管理手册 金地集团品牌管理职能概述 • 金地集团品牌管理功能与组织 • 金地子公司品牌管理功能与组织 金地集团品牌管理范畴 • 主品牌层次 • 子品牌层次 • 项目品牌层次 金地集团品牌管理流程 • 项目命名审核流程 • 传播策略审核流程 • 传播讯息审核流程 • 品牌策略规划审核流程 • 品牌评估流程 金地集团品牌管理原则 • 主品牌层次 • 子品牌层次 • 项目品牌层次 二、 2020年品牌工作思路 2020年品牌工作的背景 2020年品牌工作目标和策略 2020年品牌工作的背景 ( 1) 扬特品牌咨询项目对金地品牌内涵的梳理、 VI及英文名字的更改,全 新的金地品牌形象需要导入市场并得到目标群体认同。 ( 2)金地品牌管理制度已具雏形,需要进一步与一线公司磨合、完善,管 理体系需要正式运行,集团通过管理起到引导金地品牌科学健康成长 的作用。 ( 3)集团领导层希望强化集团品牌对一线项目拓展和项目经营服务的角色 因此品牌知名度和品牌价值的提升、集团对项目营销的指导和控制需 要提上日程。 ( 4) 2020年华南国际的品牌调研发现了金地品牌的诸多问题,需要通过针 对性的传播和品牌管理去解决。 2020年品牌工作目标和策略 —— 统一的视觉形象调整和推广 —— 统一的品牌理念和外显形象推广 —— 维护和保障集团形象统一的品牌管理机制建立 2020年品牌工作的目标 目标:以统一的金地品牌新形象支持全国化进程 2020年品牌工作的策略 做实 2020年 做事 做势 2020年 2020年 • 品牌咨询项目为我们重新梳理了金地品牌的内涵。 • 金地品牌的特质、愿景、承诺、品牌架构等更为准确和清晰。 • 通过对品牌管理制度的探索,力图将自发、随机性的品牌维护变成有章可循的品牌管理。 •为品牌管理机制的运行和具有目的、步骤的品牌整合传播打下基础。 • 在品牌管理制度还不能保证在不同区域市场品牌行动。金地集团年度品牌工作思路及计划(ppt49)-地产综合(编辑修改稿)
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