重庆巴蜀丽景商业部分定位策划报告(doc)-其他行业报告(编辑修改稿)

重庆巴蜀丽景商业部分定位策划报告(doc)-其他行业报告(编辑修改稿)内容摘要：

力大 项目附近有多家行政机构，可以吸引一部分消费群 项目交通便利，距新牌坊立交仅数百米 项目周边商业氛围薄弱，商业配套不成熟 项目周边车流量大，但人流量少，有效需求不足 项目上下两层面积仅为 万平方米，加上独立门面 万平方米，全部商业部分面积为 万平方米，难于形成规模效应 O（机会） T（威胁） 区域市场需求潜力大，规划与招商得当，将会吸引周边消费群 区域规划的进一步落实，周边商业配套设施日益完善 合理分布商铺，引入品牌商家 项目周边楼盘增多，一定程度上项目周边楼盘商业部分的冲击 项目真正商业价值潜力的体现跟周边配套关系密切，而配套的完善仍需一个较长的时间，招商较难 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 也 为本项目积累人气 （ 1）对项目优势的利用和劣势的规避 结合对项目优劣势进行分析后，我们需要考虑如何挖掘本项目核心优势，规避项目劣势，提高项目的综合竞争力。 项目地段升值潜力大，以及内部和周边潜在消费群多，且多属于高收入人群，加上项目交通便利，因此我们有必要在招商与推广中充分利用该优势，打造项目和周边商业门面与众不同的差异化优势。 在劣势规避方面，我们走产品 —— 品牌路线，通过中高品质 的商铺提升项目价值，从而突破商业氛围薄弱的劣势，同时在商业无法形成规模效应的前提下，我们将产品做精、做细，以精品形象规避项目规模小的劣势。 （ 2）对项目机会点的把握 通过对项目区域范围内市场调查和分析，我们发现项目周边商业门面经营业种单一，因此我们应该针对项目辐射区域范围内的消费群的需求进行针对性商铺分布，如应引入中高挡餐饮、增加医疗服务商铺等，形成项目自身区别于周边的独有特色。 （ 3）对威胁点的应对方法 针对项目周边楼盘商业部分的冲击，项目要抓住先入为主的先天优势，在区域内引导消费人群形成对本项目的消费惯 势，建立长久客户的关系。 而针对项目价值潜力突显时间长造成的招商较难局面，可以给予业主一定的前期优惠措施，以期让业主身临其境感受项目的价值潜力，同时也有利于形成一商家带动其他是商家的带动效应。 物流项目 SWOT 分析 S（优势） W（劣势） 目临近龙头寺火车站，是做物流仓储的绝佳地段 项目做物流中心可能给居住小区 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 项目交通便利，距新牌坊立交仅数百米，且车流量大 项目地块坡度不大，有利于储存物品 项目临近加州汽配市场，储存中心空闲时可以考虑一定的汽车配套存放 带来生活上的一些不便 项 目做物流中心，硬 /软件要求较高，加大了成本费用支出 项目商业部分面积为 万平方米，商场分两层，不利于物品装卸 O（机会） T（威胁） 政府规划新牌坊片区所形成“田字形”快捷路网，进一步提升交通优势 重庆将在五年内打造西部一流物流基地，在北部新区再建财富中心、金山市场、金海商务区、礼嘉商务中心等 5 个区域性商贸商务中心，市场潜力大 寸滩港、航空城的建设，整合了物流海、空两方面运输需求，将使项目具备完整的“海、陆、空”交通网络 政府打造物流基地将在很大程度上提升物流市场的供给，加大市场 竞争 对物流中心成本投入大，增加了运作风险 项目定位物流中心存在安全隐患 （ 1）对项目优势的利用和劣势的规避 结合对项目优劣势进行分析后，我们需要考虑如何挖掘本项目核心优势，规避项目劣势，提高项目的综合竞争力。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 项目交通十分便利，又紧临龙头寺火车站，符合物流选址的市场定位策略，接近主要的客户，可以较好地体现高质量的客户服务水平。 同时，当市场处于淡季时，还可以用作旁边加州汽配市场配件的贮藏点，最大程度的利用项目资源。 在劣势规避方面， 首先在承认物流带给小区不便的同时，应该多下点细部工夫，做好组织管理与整合，尽量减少对小区的影响。 然后，再允许对项目改造的地方，对产品进行一定程度上的改造，减少物品装卸的难度。 （ 2）对项目机会点的把握 通过对项目区域范围内市场调查和分析，渝北区日益活跃的物流市场前景看好。 项目应该在充分利用自身良好的交通条件下，与政府规划一系列配套设施紧密结合，完成多样化运输方式，加强竞争优势，抓住市场起步阶段的空白点，从而确立良好市场地位。 （ 3）对威胁点的应对方法 针对日益兴起的物流市场，竞争将逐渐激烈，项目应立足长期客 户，以精诚的服务质量维持客户满意度。 而在成本费用控制上需要引入先进的管理体制，尽量减少不必要的开支，规避风险。 在仓库日常管理中需时刻抓好风险管理的意识，管到位，各个人员的责任都需到位，减小项目的安全隐患。 第三章 项目定位 一、 项目定位目标 不管项目选择商铺方案还是物流方案，项目下一步将进行工作都是客户储备，我们认为，现阶段项目总体的定位目标是： 吸引商家目光，树立商铺 /物流中心形象 提高项目知名度，加快客户储备 创造品牌效应，建立长期合作客户 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 二、产品形象定位 项目商铺方案产品形象定位 （ 1）产品形象定位原则 最大限度地对项目卖点进行提炼及升华，通过对产品类型及项目优势诉求，提升项目的整体形象，给商家最为直观的项目认识。 我们认为项目主要有以下卖点： 便利交通 升值潜力 地段优势 （ 2）产品形象定位 —— 北部新城 CLD 独一无二临街商铺 （ 3）主题广告语 —— 财富火炬、等你接手 —— 商机无限，机会不多 —— 现在的小投入，未来的大收入 —— 财富，近在咫尺 项目物流方案产品形象定位 （ 1）产品形象定位原则 结合区域物流市场整体供求形势，最大限度地挖掘项目卖点，突出项目适宜物流的独特 优势，对产品进行形象包装，提升项目的整体形象，树立项目高质量的定位。 我们认为项目主要有以下卖点： 便利交通 地段优势 需求旺盛 顺应政府规划 （ 2）产品形象定位 —— 新牌坊片区一支独秀的物流中心 （ 3）主题广告语 —— 财富金库，等你挖掘 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 —— 西部第一物流基地，起点，由这。