通风空调工程施工组织设计(doc)-工程设计(编辑修改稿)

通风空调工程施工组织设计(doc)-工程设计(编辑修改稿)内容摘要：

搭设空间和时间，让出更大的工作面，以便施工生产工人一进场就能展开施工。 临电的布置首先根据预埋工作的需要， 布置好预埋区域的临电。 保证主风管和主水管工程顺利完成 系统主风管和主水管位置、标高、直接影响其他专业管道的安装，特别是影响吊顶标高的确定，该部分工程量较大，各工序能否合理安排，也是影响整个工程的重点。 因此，在施工的早期必须集中人力、 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库 ， 月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房 地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库 ， 月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 物力，做好风管和水管的合理布置。 样板管道施工 对具有代表性的样板管线布局进行精心策划合理布局，精心施工，为确保工程质量，加快施工进度，提供经验和借鉴。 工程施工中，进场设备安装过程中要保证其不受任何损坏。 做好调试工作 调试的顺利进行是工程 按期交出的关键，提早做好单机调试能节省大量的调试时间。 在正式送电前，必要时可以利用临时电源进行风柜和风机盘管等设备的调试，做好相关的调试记录，为联合调试留下足够的时间。 安排好风管、水管、风口安装等工作量大的关键线路上的工 作，安装量大的工序，必须安排大量的人力施工，充分利用本工程楼层多、作业面广的特点，组织好大平行、小流水施工。 同时做好均衡施工，调剂好非关键线路上的工序施工，不能影响整个施工进度。 做好预制工作和穿插施工 在条件允许的情况下，机电安装之间可进行穿插施工，风管、水管、设备安装同时展开 施工，要做好交叉作业安排，做好高空防护措施，同时尽量进行搭接施工。 管道、支架要进行预制和防腐、防锈处理。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库 ， 月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房 地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库 ， 月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 收尾工程和交验期间协调和管理 交工验收前的收尾工程，也是协调工作量较大的一个环节。 要点如下： (1)收尾工程 交工验收意味着各项工作都需要按期完成。 收尾工程是一环扣一环的工作。 因此配合相关专业、各单位如期完成各自的工作或交出所占用的区域、设备房至关重要，我公司将加强专业间的协调相互的施工计划，加强与业主与监理的沟通，同心协力完成工程任务。 (2)验收移交前，我公司调动人员对所属施工区间进行彻底清 洁， 保证将一个完美的施工产品移交给业主。 (3)交工验收前，加强与政府质检部门的沟通，了解验收工作的意见和要求，以便顺利通过验收，交付业主使用 (4)产品保护 交验期间做好本公司施工的工程成品保护措施，并注意其他单位施工的工程成品的保护。 五、影响工期的其他因素 设计图纸修改、变更影响，尽早与业主、设计单位沟通，提出合理化建议确定最优方案，明确各设备选型，材料样板以及各个细部的做法。 材料、设备的到货期直接影响工程进度，及早进行设备材料 订 货，向业主提供各种设备进场计划，并作好协调工作，保证甲供设 备材料 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库 ， 月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房 地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库 ， 月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 到货期。 订货，向业主提供各种设备进场计划，并作好协调工作，保证甲供设备材料到货期。 优化施工资源的利用 (1)优化施工人员结构。 在公司范围内选派技术熟练、有经验的施工 人员为骨干，组建项目施工的作业队伍，采用弹性编排，实行动态管理。 (2)优化施工机具配置。 在本项目将安排选择效率高、机械完好率好的施工机具和先进的施工仪器、检测仪表进入现场施工，并注重搞好机具、仪表保管、保养、使用、修理工作。 (3)根据资金需要计划，确保工程资金使用的到位和合理使用。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库 ， 月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房 地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库 ， 月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 二、 .质量 (计划 )保证措施 制定本工程编制质量保证措施其目的之所在即对施工的全过程每一个影响质量的环节、施工步 骤进行有效控制。 本质量计划仅适用于天和广场通风空调安装工程。 本工程质量目标：满足合同对质量的要求；杜绝重大质量事故；工程交验合格率 100％，确保工程施工质量达到优良标准。 本工程质量管理职责： 3． 1 项目组织机构 —— 详见施工组织机构明细 3． 2 质量管理流程 3． 2． 1 实行三级质量管理制度： 质量的三级管理制度是我们在施工过程中严格履行合同规定的质量技术要求，贯彻国家的有关规程规范、控制工程施工质量的关键制度。 三级质量管理是指工地班组的自检互检和交接检，项目经理部施工员、质安员的经常性监检 ，公司工程部、质安监理的定期监检。 3． 2． 2 安装施工质量的检验是自下而上按施工程序，分阶段进行。 其流程如下：先由班组及其分项主管技术人员组织自检 工地质检员及工程技术负责人 (施工员 )的检验 公司工程部质检人员的检定。 重要部位及关键工序的检验，除工地技术负责人参与外，还由公司的质检人员会同检定。 最后会同业主、监理、供货商进行验收。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库 ， 月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房 地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库 ， 月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 3． 3 各级质量管理岗位职责 3． 3． 1 项目经理： 根据公司的质量目标结合合同对工程的具体要求，制定本项目的质量目标，根据公司的质量管理制度结合本项目具体情况， 制定本项目的质量保证措施，并下达到各施工专业组，公布施行。 在施行过程中不断收取来自各方面的反馈意见，接受工程监理和公司主管部门的监督，修正和完善项目的质量保证措施。 确保达到既定的质量目标。 3． 2 专业施工组长： 根据本项目的质量目标，结合本专业的技术要求，编制本分项专业施工的质量控制点，作为本专业进行过程检验和试验的作业指导书，并下达到各专业施工员，贯彻项目的质量保证措施，接受上级主管部门和项目质检员的监督，经常检查本项目施工的技术质量指标的落实和完成情况，及时反映，及时采取有效的纠正预防措施，做 好上传下达的工作，落实本专业项目的质量目标，对项目经理负责。 3． 3． 3 专业施工员： 贯彻项目的质量保证措施，根据本项专业的技术质量指标，针对专项任务的情况，编制技术、质量、安全交底文件，在下达施工任务单的同时，将该项目的质量控制检测要求下达到施工班组，随时检查任务的进展和质量情况，发现问题及时纠正，接受上级主管部门和项目质检员的监督，有责任对分项工程所使用的材料质量进行核验，施 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库 ， 月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房 地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库 ， 月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 工班组的任务完成，要及时办理任务单的验收工作，根据“谁施工谁负责的原则”严把验收质量关，对不合格的项目坚决要求进行返工。 3． 3． 4 施工班组长： 贯彻执行项目的质量保证措施，接受施工任务单时，必须十分清楚有关图纸的内容，技术要求，施工员下达的技术交底中的工艺技术安排，对不了解和不明确的问题及时向施工员反映，不得擅作主张，要严格按图、按有关验收规范施工，有责任对工地仓库提供的材料进行验收，有权拒绝使用不合格的材料，有权抵制野蛮施工，有权拒绝接受违章指挥，对班组完成的任务进行自查自检，做好自检的原始记录，上一道工序不合格，绝不进行下一道工序的施工，确保每一道工序合格过渡。 确保每一个关键的工程细部满足工程质量评定标准中的要求。 3． 3． 5 项目质检员 根据项目的质量目标，履行相关的项目质量管理工作，接受公司质量总监的领导，贯彻项目的质量保证措施，就项目的质量管理工作对质安总监负责，对整个施工现埸进行经常性的巡查，有责任纠正和制止在施工现场出现的违章行为，对检查中发现的问题，以工程整改通知书的形式提出整改，对施工组编制的不合格工艺有权否决，对因各种原因导致不能满足技术质量要求的施工项目有权责令停工。 有权否决任何人要求使用的不合格材料并对已签发验收的施工任务单有 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库 ， 月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房 地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库 ， 月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 权否决，对在现场中出现的各种情况，要及时向项目经理和公司质量总 监汇报，以便及时采取必要的措施。 3． 3． 6 项目资料员 执行质量体系程序文件 [文件与资料控制程序 ]，在项目经理的领导下对三级文件与资料进行有效的控制，选择适用的文件与资料，保证所使用文件与资料为有效版本，防止使用失效或作废的文件与资料，做好工地文件往来的收发工作，保证每次文件收发到位，根据所经手的文件和资料，在电脑里建立资料和数据库，及时为项目管理决策提供真实可靠的资料信息，根据与工程同步的要求按时收集、整理和敦促施工员及时完善有关项目的竣工图和工程验收资料。 3． 3． 材料员： 根据施工 员编制的材料计划，组织合格的工程材料进场，履行材料的进货检验、保管、保护和发料的工作。 保证所发出的材料准确无误，保证工程范围管辖的材料、机具账物相符。 根据质量体系文件 [物资和工程及可追溯性的规定 ]，做好对库存物资的标识工作，根据要求，做好对需追溯物资的唯一性标识，防止此类物资的非预期使用。 质量体系 公司质量体系的所有程序文件和工作文件均适用于本工程，并在本工程中实施。 5 、合同 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库 ， 月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房 地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库 ， 月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 5． 执行公司的质量体系文件中《合同评审控制程序》。 5． 项目部组织全体管理人员对本工程合同进行认真的阅读、 全面了解合同中的技术条款，全面履行公司在合同中对顾客作出的承诺，确保施工质量达到合同要求。 5． 项目部为满足合同的规定要求，做足技术准备和资源 (人、财、物 )准备的工作。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库 ， 月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房 地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库 ， 月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 第三章 施工方法 第一节 空调水管系统安装方法 一、空调水管安装 管道的制作、安装过程： 材料进场→材料报验→主管焊接→立管焊接→水平干管→空调末端设备安装→水平分支干管→水平支管 1 水管道安装前的准备工作 （ 1）管道分规格分批运输到现场，经有关人员检验合格后，管材的规格要符合设计图纸要求放可使用。 （ 2）阀门等附件的规格、型号要检查 其型号、参数是否符合设计要求，验证、收集、保存阀件的合格证书或测试报告，并进行外观检查及必要的试验检查。 （ 3）管道制作、支吊架制作安装，管道支吊架的形式参见通用图集。 根据上述要求，进行选材、切割、焊接或丝接，并编号或布置到相应的安装区域，支架安装前刷防锈漆两遍，所有金属构件在刷漆前一。