系统可靠性理论与工程实践(ppt50)-工程综合(编辑修改稿)内容摘要:

对于可修复系统 , 须同时考虑可靠性和维修性。 类似于基于寿命数据的可靠性建模方法 , 可以处理修复数据获得维修性特征量 , 如:维修度 、 修复率 、 平均修复时间等。 可用性综合考虑可靠性和维修性。 (海量营销管理培训资料下载 ) 维修方式:事后维修和预防维修  事后维修的三个典型步骤: a)问题诊断; b)故障零件的更换或修理; c)维修确认。  预防维修活动包括设备检查 , 局部或全面定期检修 , 换油等。  预防维修可以提高系统的可靠性 、 减少停机时间和更换费用 、优化备用件库存。 (海量营销管理培训资料下载 ) 预防维修 : 计划维修和视情维修  计划维修针对产品老化情况。  基础工作:维修历史记录分析、传感器监测数据分析、备用件库存优化、维修最佳间隔期的确定、设备维修模拟等。  视情维修  基础:设备性能退化、测试技术和诊断技术。 图 14 预防维修与事后维修的费用比较 (海量营销管理培训资料下载 ) 停机时间(维修时间)  停机时间分为等待时间和修理时间。 等待时间主要与后勤工作 、管理工作有关。 而修复时间主要取决于维修人员和产品的可维修性设计。 基于停机时间 , 可以建立维修度函数 , 统计维修性特征量。  更新理论 图 13 系统停机时间为元件停机时间的函数 (三个元件组成的可靠性串联系统) (海量营销管理培训资料下载 ) 可修复系统 可用度分为瞬时可用度 、 稳态可用度 、平均可用度 、 使用可用度等。 维修费用分析:识别主要费用要素。 失效数据分析:对同类的产品或单个产品进行统计分析 , 了解 MTBF、 主要失效模式等。 (海量营销管理培训资料下载 ) 可靠性管理  可靠性管理是可靠性工程组成部分 , 占有很重要地位 , 有人曾讲;“ 产品可靠性是设计出来的 、 制造出来的和管理出来的 …… ”。  可靠性管理工作包括:可靠性设计 、 试验和管理标准 , 可靠性大纲 , 可靠性管理机构 , 数据网等。 从产品可靠性指标分配 、 预计 、可靠性设计 、 可靠性分析 、 可靠性试验 、 数据交换等进行系统化管理。  90年代美国由于以经费为独立变量 , 废除大量的军用标准 , 大力推行健壮设计和并行工程及 IPPD管理。 首先在美国海军及其相关工业部门广泛推广 “ 网络化 ” 管理。 通过大量标准 、 规范引入和支持 , 为 “ 网络化 ” 管理提供依据和指导 , 实施程序化 、 规范化 、系统化的 “ 网络化 ” 管理。 (海量营销管理培训资料下载 ) 其他相关理论  (1) 供应链分析:企业之间的协作减少提供产品和服务的供应链时间 , 减少库存。 需求不确定性增大 , 需要供应链越敏捷。  (2) 人机工程:考虑人机系统 , 注意人的能力和局限。 包括:可维修设计 ( 拆卸 、 装配程序评估 ) , 软硬件设计( 人机界面 、 通讯 、 显示与控制技术 ) , 可操作性试验( 录像分析 , 方案比较 ) , 人操作可靠性分析等。 (海量营销管理培训资料下载 ) 其他相关理论  (3) 制造统计技术:主要包括:统计过程和质量控制 ( 如:SPC, 抽样 , 过程能力分析 , 改进计划 , 变差减少 ) , 实验设计 ( DOE) , 统计建模 ( 如: SPC, 回归分析 , 方差分析 , 时序分析 , 多元分析 , 非参数分析 ) 等。  (4) 工业工程:工业工程涉及技术系统的设计 、 安装 、 改进 、 评估和控制。 目标是 , 在尽可能降低成本的同时优化系统的资源来提升质量 、 效率 、 生产率。 工具:数学模型( 对复杂系统应用随机模型 ) 、 实验设计 、 连续过程改。
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