某自动化系统工程公司iad事务管理部经理年终述职报告(15页)-工程制度(编辑修改稿)内容摘要：
市场及工程人员绩效核算； 合同及工程档案的管理（ 2020年市场人员签定 504个合同） 固定资产管理； 事业部公司内部邮件系统及原来内部服务器及客户关系统系统的帐号管理； 车辆、住宿、票务、邮件、办公用品及礼品、资料发放等大量的日常服务工作 协助市场完成协作费的管理 不足与成绩：成绩 1 9 内部资料 注意保密 在日常工作中对部门员工注重强调服务意识，部门内各员工都具有较高的服务意识； 在公司整个信息管理平台不完整地情况下，建立和完善事业部几个管理数据库；基本及时满足事业部及公司各部门的有关数据需求 在工作中注重采用各种高效科学的工作方式，如邮件、手机短信群发、办公自动化技能日常培训等提高日常工作的效率。 不足与成绩：成绩 10 内部资料 注意保密 目录 2 组织学习与成长 3. K。阅读剩余 0%
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