惠州市房地产-御景华城前期策划思路(ppt48)-前期定位(编辑修改稿)

惠州市房地产-御景华城前期策划思路(ppt48)-前期定位(编辑修改稿)内容摘要：

. Maslow， 1908－ 1970）“人的需求层次理论”对本项目与本片区、目标客户之间的有机联系进行分析，我们对项目定位有一个更清晰的认识。 项目定位  对 “ 御景华城 3期 ” 住宅市场定位的思考 项目整体是陈江首个 真正意义上的商品住宅 陈江核心位置 交通配套相对完善 园林设计、物业管理等 属于本地领先水平 户型以中大户型为主 陈 江 中 高 端 房 地 产 市 场 优秀的建筑设计 标识性的建筑立面 项目定位  对 “ 御景华城 3期 ” 住宅产品定位的思考 陈江中高端房地产市场 目标客户以本地为主 1期已经奠定了市场知名度 多种户型的产品组合 升 级 版 高 品 质 商 住 项 目 10万㎡优质的房地产项目 紧临新兴商业中心 项目定位  对 “ 御景华城 3期 ” 住宅形象定位的思考 生活之城 精英府邸 诠释： 生活之城 ——冲击传统的小城镇式居住模式，带来一种崭新的生活理念。 精英府邸 ——未来的业主是陈江政治、经济的中流砥柱，为御景华城 赋予一种荣誉。 推广名建议  “御景华城 2期 聚福园 豪兴居 逸景园  说明： 推广名以本地民俗和 2期的户型特点为依据，既要考虑到目标客户的心理需求，又需反映出本御景华城 2期独有的尊贵的气度。  “御景华城 3期 逸彩轩 点晶小筑 阳光地带  说明： 从 3期的户型特点分析， 3期的客户年龄层次较年轻，同时对追求个性化的生活方式，在营销上推广名也拉开了 3期与 2期的档次，避免客户重叠。 项目定位  对 “ 御景华城 3期 ” 住宅价格定位的思考 均价 1900～ 2100元 /㎡ 依据：  御景华城 3期比 1期品质上有所提升；  1期立面出来后，为后续价格提升提供动力；  市场环境依然与 1期类似，市场对价格的承受力十分有限；  与惠城区的同类型物业保持区域价差；  价格提升保持连续性，避免价格断层。 项目定位  对 “ 御景华城 3期 ” 商业功能定位的思考 项目 商业功能 休闲 机能 产业 机能 娱乐 机能 住宅配 套机能 交流 机能 公共服 务机能 购物 机能 1 、 满足城镇中心中档消费群体时尚休闲购物消费的综合商业物业； 2 、满足城镇家庭型消费及个体型消费的生活和休闲要求； 3 、满足城镇片区发展的配套要求； 4 、考虑发展商目标，尽快回笼资金。 项目定位  对 “ 御景华城 3期 ” 商业定位的思考 —— 集合多种文化及商业服务功能于一体的都市购物、休闲商业，真正 “ 体验式特色消费 ” ，使消费者在体验中休闲和享受、在休闲的愉悦中购物； —— 客源叠加、全新观念运用全新经营手法和集客能力的现代休闲商业； —— 形成一个既有特色又有价值的消费中心地带，拥有与本片区其他商业项目（如金茂）差异性的经营定位和发展前景； —— 整合政府、本地企业、其他企业的资源、并进行共融，提升片区整体形象，创造项目品牌价值。 都市休闲购物之旅 目 录  市场概述  产品分析  项目定位  客户分析  整体营销思路  项目发展建议 客户分析 0 核心 客户 大型集团 企业管理人员 中小企业主 公务员 民营企业 高级管理人士 意识超前的 年轻一代 陈江周边乡镇 的先富。