恒普软件公司工程监理宣介课件(ppt84)-工程监理(编辑修改稿)

恒普软件公司工程监理宣介课件(ppt84)-工程监理(编辑修改稿)内容摘要：

任 信息工程的质量控制（ 4） • 实施阶段 采购、订货、包装、运输、进场、储存、保管、使用全过程的控制 根据质量目标、加强施工过程和工艺控制 检查过程工艺标准、环节施工规范、作业指导书 采用现场监督、环节质检、技术复核等手段 信息工程的质量控制（ 5） • 验收服务阶段质量控制 完善验收测试 齐全工程文件 事故缺陷记录和修改 信息工程的质量控制方法（ 1） • 现场监理 • 测量与测试 • 会审 • 与施工程序配套的监理程序 信息工程的质量控制方法（ 2） • 分部验收 • 文件验收 • 竣工验收 • 监理指令文件 • 利用支付作为控制手段 信息工程的资金控制（ 1） • 决策阶段 参与可行报告审核，技术先进可靠、经济合理、建设可行 最佳方案选定， 审核投资估算， 资金控制计划 信息工程的资金控制（ 2） • 招标阶段资金控制 审订项目发包形式，尽量节省资金 合同条款的约束和激励措施 实施方案、组织进行技术经济论证 信息工程的资金控制（ 3） • 设计阶段资金控制 审查设计方案， 提出优化方案， 设计方案的变更 信息工程的资金控制（ 4） • 施工阶段资金控制 工程计量审核、工程付款证明、控制合同价款 控制工程变更及投资影响 投资控制以及预测 进行资金分解 实施工艺以及技术组织审查，尽量节省费用 监理记录，处理索赔 优化实施过程，帮助承建单位控制成本 信息工程的资金控制（ 5） • 验收服务阶段资金控制 收集原始资料 核对工程量 审核编制工程决算 核对服务范围和费用 信息工程的资金控制方法 (1) • 组织措施 健全监理队伍，配置资金控制人员 指定资金管理控制流程 人员培训岗位职责 信息工程的资金控制方法 (2) • 经济措施 费用分解，按项目和时间进度以及资金来源 同类项目的技术经济指标的收集和评估 编制付款计划以及复核付款支出 编制工程概算作为计划控制指标 审核资金计算的错、漏、重等严重偏差 进行资金偏差管理和风险管理 信息工程的资金控制方法 (3) • 技术措施 审查设计方案，进行技术经济分析 提出优化方案，按总体优化原则进行具体分部技术方案审订 控制设计和实施方案的变更，分析变更的经济影响 信息工程的资金控制方法 (4) • 合同措施 工程计量审核、工程付款条件、控制合同价款 工程变更程序及投资影响 明确监理地位 奖惩和索赔 信息工程的进度控制 (1) • 决策阶段进度控制 编制上报总体计划，工程概况，工程项目一览表，总体进度计划，年度投资计划 相关系统进度控制计划 信息工程的进度控制 (2) • 招标阶段进度控制 审订项目实施计划可行性，优化进度计划 合同条款的约束和激励措施 明确进度延误以及进度延期 信息工程的进度控制 (3) • 施工阶段进度控制 指定总体工作进度 审核详细工作计划 控制工程进度变化及分析原因以及投资影响 优化实施过程，帮助承建单位控制进度 信息工程的进度控制 (4) • 验收服务阶段进度控制 指定工程验收时间 协助准备工程验收条件 组织工程验收 进度控制方法 (1) • 组织措施 健全监理队伍，配置进度控制人员 进行项目分解，落实进度和工作的分工 进度协调例会，落实工作协调机制 进度控制方法 (2) • 经济措施 落实资金来源，保证进度的资金保障。