德赛dvd市场推广策略建议案(ppt34)-营销策划(编辑修改稿)内容摘要：
主流技术，已有新科、万利达、厦新、步步高、先科、金正等十几个品牌推出 PDVD 金正的 “ Ｐ时代 ” 占据了 PDVD的技术概念高端，其他品牌想在技术概念上超越较为困难 德赛靠技术取胜的机会有多大。 加入 DVD技术合唱团。 当技术成为大家的卖点，它还是“卖点”吗。 强调技术 技术领先 Ａ Ｂ Ｃ Ｃ 强调技术 技术领先 强调技术 技术领先 强调技术 技术领先 消费者。 德赛 强调技术 技术领先 一个小实验 与一线品牌相比，价格落差较难弥补品牌地位的差距，如：新科带 AC3和光纤同轴的 DVD2020目前价格 1180元；德赛 DS2300定价 1098元 与其他二线品牌相比，德赛基本不存在产品价格优势 随着一线品牌生产批量的规模化，成本下降，其价格也将进一步下调，对德赛形成压力 凭价格优势抢地盘。 价格无法成为德赛赢得市场的核心武器 在产品高度同质化的市场中，技术差异性较小 消费者能区分技术带来的微小差异吗。 视清技术、飞腾芯片， S输出端子 …… ，消费者真正了解多少、关心多少。 换新观念寻找市场机会 消费者需要的不是德赛 DVD的 技术和产品， 而是德赛DVD创造的 全新视听享受 再做一个小实验 当德赛 DVD不再是 DVD时，德赛将赢得全新品牌与消费文化观念的认知，其所获得的市场将远比一个单纯 DVD市场还要大 … DVD市场 文化认同市场、情感认同市场、时尚感召市场 由此获得德赛视听产品营销的全面提升。 当所有对手都在诉求自己的技术时，德赛的机会也就出现了： 换个方向，你就是唯一 独唱带来的效果就是： 喜欢你，然后记住你 摆脱一、二线品牌划分的局限，创新的才是领导的 2020年金正凭借一句看似与 DVD技术无关的诉求点 “ 苹果熟了 ” 成为市场赢家 放声独唱才是德赛 DVD的市场机会。 是挑战更是机会 对德赛而言，独唱既是对自己过去也是对行业的挑战，更是对未来市场的把握 全新姿态的推广必将打破行业技术僵持旧格局，带来新的市场机会 德赛的特立独行本身就是一个社会新闻热点，将受到各个传媒的追捧 如果德赛的特立独行被对手所模仿，又为德赛增加了成为社会舆论。阅读剩余 0%
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