建设工程合同管理(ppt20)-工程综合(编辑修改稿)内容摘要：
面 —— 承包商的能力、资信、企业规模、管理风格和水平、在本工程中的目标与动机、目前经营状况、过去同类工程经验、企业经营战略、长期动机、承受和抗御风险的能力等 来自 载 第二节 建设工程合同策划 工程方面 —— 工程的类型、规模、特点，技术复杂程度、工程技术设计准确程度、工程要求和工程范围的确定性、计划程度，招标时间和工期的限制，项目的盈利性，工程风险程度，工程资源供应及限制条件等 来自 载 第二节 建设工程合同策划 环境方面 —— 工程所处的法律环境、建筑市场竞争激烈程度、物价的稳定性、地质、气候、自然、现场条件的确定性、资源供应的保证程度，获得额外资源的可能性 二、业主的合同策划 来自 载 第二节 建设工程合同策划 三、承包商的合同策划 来自 载 第三节 建设工程合同风险管理 一、承包商的风险管理 （一）与工程有关的风险因素 —— 政局不稳、国际关系紧张、与我国的关系、政策的开发程度、权威机构腐败 —— 通货膨胀、外汇风险。阅读剩余 0%
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