合肥实嘉原创生活价格策略报告(35页)-地产价格(编辑修改稿)内容摘要:
2740 2240 8900 销售速度: 套数: 45套 /月 金额: 1271万 /月 以 100平米, 28万 /套计算 本报告是严格保密的。 企业房地产频道 18 启动市场的价格策略 启动市场的价格策略: 整体均价低开高走 以低价入市启动市场,形成热销,为后期单位预留上涨空间 价格小幅度不断上涨 拉大多层和小高层的价格差,促进小高层销售 本报告是严格保密的。 企业房地产频道 19 基于竞争的价格战术 Action3: 首批开盘以略低的价格入市。 1)实现开盘热销的局面。 2)为以上上涨预留空间。 Action1: 开盘前拔高客户价格预期,充分作足现场包装,通过体验营销提升客户通过项目形象对价格的预期 价格公布之前提高客户对本项目的心理预期价格,通过后期公布低于与客户心理价格,使客户快速形成决断,并且体现项目的高性价比。 Action2: 做好入伙服务,增加业主认同感,促进口碑传播 入伙客户的良好口碑能有效促进项目销售。 本报告是严格保密的。 企业房地产频道 20 Action4: 价格持续上涨,利用各种利好条件,小幅度不断提升价格,制造项目价格持续上升的势头,促进热销局面形成 Action5: 适当拉大价格差 优质单位定较高价格,有利于和后期价格接轨。 差单位价格拉低,促进尽快销售。 基于竞争的价格战术 本报告是严格保密的。 企业房地产频道 21 四、项目核心均价形成 本报告是严格保密的。 企业房地产频道 22 拟定价格的因素 销售临近阶段的市场环境(整体市场的供求状况、租售水平); 周边楼盘及同质楼盘的供应和销售状况; 楼盘自身客观条件:地理位置、质素、工程进度; 营销战略、宣传推广强度及销售进度安排; 客户取向:心理价格、首期、月供、总价、按揭成数、朝向、大小、用途; 发展商的营销目标。 本报告是严格保密的。 企业房地产频道 23 定价方法选取 √ 成本导向 市场比较法 收益还原法 成本法 市场导向 价值导向 定价方法 定价方法选取原则: 利于在复杂市场竞争环境下,通过价格杠杆充分利用项目的单价低、总价低特点与竞争对手形成鲜明的差异。 本报告是严格保密的。 企业房地产频道 24 比准价格求取 筛选可比楼盘 确定权重 打分 比准价形成 产品结构相似、区域接近 目标客户相似,销售期重合 根据与项目的竞争关系:市场定位、现场展示、产品竞争。合肥实嘉原创生活价格策略报告(35页)-地产价格(编辑修改稿)
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350 700 金 额 ( 一千 U S $ ) 64 3 , 8 3 6 4 , 4 7 6 5 , 1 1 5 数 量( 一千 个 ) 5 150 180 200 金 额 ( 一千 U S $ ) 49 1 , 4 7 0 1 , 7 6 4 1 , 9 6 0 国 数 量( 一千 个 ) 10 350 400 450 金 额 ( 一千 U S $ ) 115 4 , 0 2 8 4 , 6
项目展板,象征高低起伏的现代城市。 展板备选 9 签到区 水幕墙签到: 水幕墙后方安装中式玄关(木工板制作),来宾在水幕玻璃墙上签到。 清新明亮且玻璃夹层中的水会不停的流动。 水幕墙边角点缀紫色玫瑰,寓意紫园风生水起。 10 来宾签到板备选 四周纹路边框突出,主体内陷 10cm,整个背景板为立体式。 11 礼仪服装 12 礼仪服装备选 13 手腕花 14 御鉴紫园文化展台 展台分为新古
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