华润地产工程管理部20xx年工程管控思路报告ppt-工程综合(编辑修改稿)内容摘要：
进度月报工程进度分析总结安全文明管理规划国家及地方的法律法规安全文明标准安全文明监控（周报）安全文明月报安全文明管理总结供应商考察技术标评审合同及合同交底设计变更工程指令工程签证量单管理供应商监控（周报）供应商评价月报建立供应商资料库工程质量管理 工程进度管理 安全文明管理 成本及供应商管理 Copyright 169。 by CRLAND (Shanghai) All rights reserved. 8 华润置地（上海）有限公司 四大管控依据 —— 图纸 图纸及审图记录： 项目部存在按电子图施工后，白图到位不及时情况；审图记录没有流转签字 收图记录： 中央公园没有设计部发图单 发图记录： 比较齐全 设计变更： 设计变更没有签字确认 工程指令： 工程指令数量多，反映图纸跟进不及时 Copyright 169。 by CRLAND (Shanghai) All rights reserved. 9 本 资料来自 本 资料来自 本 资料来自 本 资料来自 本 资料来自 本 资料来自 Copyright 169。 by CRLAND (Shanghai) All rights reserved. 10 Copyright 169。 by CRLAND (Shanghai) All rights reserved. 11 华润置地（上海）有限公司 四大管控依据 —— 合同 合同及合同交底记录： 项目部没有合同留底和交底记录 对合同的认识和理解不够深刻。阅读剩余 0%
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