北京市房地产-北京望京k7(a)组团营销推广方案(ppt)-地产策划(编辑修改稿)内容摘要：
利地享用整体项目的配套临近中小学，社区环境容易受到噪音影响，且交通会在高峰时段受到阻碍 底商对居住区生活影响较大 期房、入住较晚 建筑形式落后 A区与其它区独立，与 K7整体不具有系统性 本项目的营销难点 … … … … … … … …… … 16 经理人世界 我们如何解决 借助区位交通优势， 跳出区域； 强化整体规模， 拔高定位，弱化不足 突出优势，弱化不足 … … … … … … … …… … 17 经理人世界 营销推广策略 锁定目标可群 确定推广诉求 推广计划 销售计划 … … … … … … … …… … 18 经理人世界 客户群描述 望京地区二次置业者、外籍人士、 朝阳区、 CBD、 燕莎三元桥、亚运村和中关村、区域客户 中关村 燕莎、 三元桥、 CBD 亚运村 望京区域内、丽都 … … … … … … … …… … 19 经理人世界 东北四环，望京领地，城市精英宅邸 确定诉求卖点 1. 开发品牌 2. 优越地段 3. 低密度板楼 4. 视野开阔 5. 规模适中 6. 涉外氛围 7. 教育配套 8. 商业完善 9. 生活便利 ，自成一体 ，沃尔玛、家乐福 … … … … … … … …… … 20 经理人世界 推广实施 推广案名 媒体运用 推广预算 工作安排 … … … … … … … …… … 21 经理人世界 案名方向建议 借助城开品牌优势 A组团作为 K7项目一期 与后期能够有效衔接 准确传达 本项目的概念诉求 拔高项目品质 易于传播 … … … … … … … …… … 22 经理人世界 媒体选择 与目标客群息息相关、有的放矢 前期 户外广告 网络宣传 新闻告知 中期 户外广告 网络宣传 业内专业媒体 组织活动 DM直投 后期 户外广告 网络宣传 客户带客户 … … … … … … … …… … 23 经理人世界 媒体运用 集中策略 集中时间投放，形成集聚效应，强化认识 差异化策略 版面使用独具特色，例如：异型版位、同期分版位依次投放 … … … … … … … …… … 24 经理人世界 序号 媒体类别 所占比例 1 户外 35% 2 报纸（硬广、新闻） 15% 3 网络 20% 4 DM直投 8% 5 活动 8% 6 行业杂志 10% 7 其它 4% 合计 100% 推广费用预算 … … … … … … … …… … 25 经理人世界 销售计划 … … … … … … … …… … 26 经理人世界 一期开盘时间：预计为 2020年 7月底（ A区） … … … … … … … …… … 27 经理人世界 销售目标 项 目 面积 /平米 底 价 全程实现均价（元 /平米） 全程实现总收入 /万元 701写字楼 11188 8200 整售 整售 (待定 ) 711公寓 25。阅读剩余 0%
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