20xx年东北电业管理局第四工程公司施工-工程综合(编辑修改稿)内容摘要:

属各单位、各职能部门对可能影响环境的环境因素进行了充分的识别,并对可能造成重大环境影响的环境因素进行了有效的控制,编制了重大 环境因素清单,制定了详尽的管理方案,使污染 因素从源头得到了控制。 各种污染物的排放水平均满足国家和地方环境标准的要求,主要污染物的排放水平(如:扬尘、噪声、生产污水等)较体系建立前有了明显改善。 生产及生活废弃物实现了分类管理,并实现了废物的减量化、无害化和资源化。 加强对能源使用的管理,严格按项目用能计划来用电、用水,设专人对现场用电进行管理,对照明用电严格控制长明灯现象,在满足施工生产及生活的前提下选用功率小的节能型灯具。 合理地利用了能源、提高了能源效率、减少了能源浪费。 通过改革工艺技术、改造或更新设 备(如:在挖孔灌注桩施工中采用人工挖孔代替机械钻孔工艺,这样就减轻了施工中的噪声和污水;在施工中采用木模板来代替钢模板,减少了钢材的损耗,降低了生产成本,提高了经济效率;在路面施工过程中,我们通过采用先进的沥青拌和设备,沥青在拌和过程中处在全封闭的状态中,设备上备有先进的除尘装置,减少了扬尘和有毒有害废弃物的产生,同时沥青加热采用重油代替柴油,节约了能源;在路面基层施工过程中利用工业废渣、粉煤灰做填充压实材料,做到了废物再利用;每年公司都投入 2020 万元进行设备的更新改造,淘汰旧的、对环境污染严重的设备)实 现了节能降耗的效果,减少了对环境的影响。 在施工过程中,我公司严把质量关,以“质量第一、用户至上,恪守合同、争创一流”为方针,所有工程的一次验收合格率为 100%,其中优良品率已超过了 90%,有的项目工程验收优良品率为100%,减少了废品损失,节约了能源、资源。 总的来说公司的环境管理体系已基本建立起来,各项环境管理工作都得到了正确、有序的开展。 通过环境管理体系的自我约束机制,提高了全体职工的环保意识,使每一个职工都能以主动、自觉的精神处理好与环境绩效有关的活动,公司的整体环境绩效有了很大的改进,树立了公司的 形象,提高了企业的竞争力。 但我们。
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