门店管理与导购技(ppt75)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
( 1) 服装仪容 ( 2) 气质气味 ( 3) 随身用品 ( 4) 习惯动作 ( 5) 情绪管理 (二)领导模式 走动管理 立即指导 (三)沟通、热诚、学习、合作 提供最佳的服务 享受其中的乐趣 创造亮丽的成绩 不忘彼此的关爱 六、店长的 EQ管理 ( 一 ) 情绪智商的五大领域 认知自己的情绪 管理自己的情绪 认知他人的情绪 人际关系的管理 激发下面的情绪 (二)如何善用 EQ 妥善调适情绪 理智搭制行为 冷静面对逆境 坚定自我激励 将心比心 结语: 一 、 商店 、 商品 、 人员是店长的管理要项 二、积极、用心、规划的有效的管理秘诀 销售服务与销售技巧 前言:销售 =商品 +X 门市销售人员的工作角色 为顾客推荐适合的商品 提供流行资讯 维护舒适的购物环境 使顾客认同、信赖本产品 一 、 销售的基本心态 二 、 销售的战略构想 三 、 销售的金三角 四 、 待机与最佳站立位置 五、销售服务的十步曲 六 、 如何与顾客交谈 七 、 销售的最佳武器 ——商品知识 八 、 购买意愿的微候 九 、 令人动心的销售重点 十、为达目标之具体确认事项 结语: 销售是一门艺术,无论你是否创造独特心法,只要喜欢,就是最好的 销售服务十步曲(贩卖演练) ⑴ 待机 ⑵ 向顾客接近 ⑶ 商品提示 ⑷ 揣摩需要 ⑸ 商品解说 ⑹ 劝说推荐 ⑺ 销售重点 ⑻ 成交 ⑼ 收款 ⑽ 送客 顾客心理与顾客管理 前言:迎接 21世纪经济新浪潮 谁赢得顾客 , 即赢得一切 一 、 顾客满意经营 二 、 顾客大战的时代来临 三 、 谁是顾客 四、顾客新解 五 、 顾客的权利 六 、 顾客期望 七 、 顾客十诚 八、 A B C 服务理念与顾客购买心理八阶段 九、商圈与顾客购买考虑因素 ( 一 ) 商圈特征 1. 立地条件 2. 居民特征 3. 生活形态 4. 交通。门店管理与导购技(ppt75)-经营管理(编辑修改稿)
相关推荐
( 1) 服装仪容 ( 2) 气质气味 ( 3) 随身用品 ( 4) 习惯动作 ( 5) 情绪管理 (二)领导模式 走动管理 立即指导 (三)沟通、热诚、学习、合作 提供最佳的服务 享受其中的乐趣 创造亮丽的成绩 不忘彼此的关爱 六、店长的 EQ管理 ( 一 ) 情绪智商的五大领域 认知自己的情绪 管理自己的情绪 认知他人的情绪 人际关系的管理
27例 肝炎后肝硬化 20例 酒精性肝硬化 2例 隐原性肝硬化 1例 肝硬化合并原发肝癌 4例 • 原发性肝细胞癌 2例 来自 库下载 门脉高压组的病例种类(二) • 布 加综合征 n=2 • 缩窄性心包炎 n=3 • 右心功能不全 n=1 • 总计 n=35 来自 库下载 非门脉高压组的病例组成 • 腹腔恶性肿瘤 n=19 • 结核性腹膜炎 n=9 • 细菌性腹膜炎 n=1 • 总计 n=29
確是如此。 許多決策都具有這類的思想。 良好的決策,必頇充分考慮所需完成事項。 任何選擇方案如果無法完成所需的工作,可說一無是處。 32 決策的陷阱 ◇ 陷阱: • 還沒弄清楚這項決策目的是什麼,便已經考慮可能的選擇。 • 只針對個人的偏好選擇方案詳加討論。 • 忽略了選擇方案的後果。 • 根據不正確的資料下決策。 ◇ 在下列情形下,這些陷阱就會出現: • 決策時 , 時間有限。 •
电话错误 成功 新人回访记录表 回访结果在部门早会进行公布 ,并将复试表 (求职表 )交到营业区复试小组 12 复试前推荐人回访话术 : XX先生 /女士你好。 明天 X时在 X地就要参加复试了,请携带你本人的身份证和面试表,尽量早些到达,以免人多排队等候,机会难得千万不要忘记,祝你顺利通过。 13 营业区 举行统一 标准复试 • 高规格 • 专 业 • 统 一 • 淘 汰 14 216。
會議要訣:會議結束最後十分鐘,紀錄者將初步紀錄大綱讓所有與會者過目,並一結束同步發送給與會者。 CEO怎麼開會。 • 聯強國際總裁 ˙杜書伍: 利用 視訊 隨時參與國內外正在舉行的會議 • 中國商銀總經理 ˙蔡友才: 不預設立場 鼓勵發言,會議結束前總結並決議 • 奧美廣告前董事長 ˙莊 淑芬: 大人吃糖閉嘴, 避免扼殺創意 • 智邦科技副總經理 ˙林子超: 圓形會議室,鼓勵「 沒大沒小 」 •
和方形的中控台功能模块搭配十分不协调,到底是做皮卡起家,呵呵,设计和用料上满身皮卡味道很重。 铃木 3年 10万公里的超长免费保修, 400多家培训验收合格的服务网点,可以提供专业的服务,用车,养车无忧。 长城只提供 2年 5万公里的保修期限,不到 400家的服务网点,难免有后顾之忧。 雨燕超值版售价 ,你只需再多花几千块钱,就能拥有质量可靠稳定的合资品牌小车,相信您的选择是对的。 13