開會(ppt33)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
會議要訣：會議結束最後十分鐘，紀錄者將初步紀錄大綱讓所有與會者過目，並一結束同步發送給與會者。 CEO怎麼開會。 • 聯強國際總裁 ˙杜書伍： 利用 視訊 隨時參與國內外正在舉行的會議 • 中國商銀總經理 ˙蔡友才： 不預設立場 鼓勵發言，會議結束前總結並決議 • 奧美廣告前董事長 ˙莊 淑芬： 大人吃糖閉嘴， 避免扼殺創意 • 智邦科技副總經理 ˙林子超： 圓形會議室，鼓勵「 沒大沒小 」 • 麥肯錫副董事 ˙林紹婷 每一位員工都有 表達不同意見 的義務 運籌廣告怎麼開會。 『 問一個好問題，勝過想好的答案 』 ~運籌廣告副董葉明桂 • 會議前置： 測試簡報系統運作 • 會議開始： 報告背景 (Briefing) 動腦時間 (40分鐘是腦力激盪的上限 ) 中場休息 (整理並挑出幾個值得討論的 idea) 最後討論，去蕪存菁 • 會議結束 寶僑家品怎麼開會。 「議後速決，決後速行」 ~Pamp。 G 事前 議程規劃 清楚 利 用資訊系統開跨國會議 會議主持人開宗明義說明結論與議程 把事情說清楚， Alliance。 申請一個專案網路空間 ，將 資料歸檔 開設「會議」檔，決議內容、執行人、執行日清清楚楚 事後紀錄明白， 會議記錄成為行動方案 日本人怎麼開會。 日本大肆展開會議革命 • 會議目的： 節省成本 、 加快決策速度 、 更有創意 • 會議革命： 1. 廢除 不必要的會議 2. 排除。阅读剩余 0%
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