银行保险非现场督导工具和方法14页ppt-银行保险(编辑修改稿)内容摘要:
析表 机构人员情况分析表 以芜湖为例: 问题 方法 沟通对象 改进意见 达成效果 人员活动率低 电话沟通 分部经理 客户经理 加强人员训练辅导 提高人员活动率 期缴件均尚可 调查反馈表 夯实基础管理动作,特别是加强日志管理、开口量管理 提升人均件数 期缴合格人力、绩优人力不达标 邮件 部经理总监 树立标杆典范 提升合格人力、绩优人力占比 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 LOGO 企业 企业企业企业8 8 KPI数据分析之队伍指标 主要督导指标: 人员活动率、人均件数、人均产能、合格人力占比、绩优人力占比 督导频次:每周 9 9 KPI数据分析之渠道指标 渠道业绩分析表 问题 方法 沟通对象 改进意。银行保险非现场督导工具和方法14页ppt-银行保险(编辑修改稿)
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