规范管理与业务的关系25页ppt-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
怕负责任 *毅力不足 *情绪波动 *安于现状 13 每日活动管理乃是透过 * 出勤要求 * 各项会报的计划、追踪 * 主管的辅导、关心、陪同 * 不断教育的提升 14 年度活动管理的具体流程 一 、制订年度计划 订立目标 二、制订月计划 由年分配到月 三、制订周计划 确定每天的访量 四、每日活动管理（ 240次） 五、每周结束（ 48次） 六、每月结束（ 12次） 七、季结束（ 4次） 八、年度结束（ 1次） 15 订立单位年度目标 • 业绩目标 *新 单 *续 期 • 增员目标 16 基本的数字概念 1件新单需 5个促成对象（准客户） 1个促成对象，需 20访滤出（潜在 客户）。阅读剩余 0%
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