西方人制胜的三板斧(ppt16)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
；但是实战绝对不会以你主观的愿望为依归。 该完成的工作就必须在满足指定的规格和质量要求的前提下，准时完成。 阎王三更要人，不能等待到五更。 实战的要求就和阎王爷的要求一样。 不理解这个道理的人就不会有客户。 接了任务后就要根据客户的要求确定目标和目的。 市场部经理的目标是准时交货，那就是要保证生产计划不能拖延。 要保证能顺利完成这个目标，市场部经理的第一个目的是要得到分公司经理和干部的信心，于是就不会在交货期上拼命加水份。 他的第二个目的是无论如何也必须要使得开发、资材、生产部等能有紧迫感，一定要准时完成计划。 市场部经理的第三个目的是制造气氛，严格追踪，严厉要求，要所有部门破釜沉舟，背水一战。 保证准时交出客户满意的产品。 孙子说，犯三军之众若使一人，犯之以事，勿告以言。 在短兵相接或具体操作的时候，不能老在谈空泛的理论，而是要计划、追踪和保证具体事项准时落实。 假如执行力不足而还要妞妞捏捏、婆婆妈妈和马马虎虎，接下来就会归咎于方法不行或是同事素质差。 最后就会开会、汇报或敷衍了事。阅读剩余 0%
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