行业报告:转型中的中国日化市场ppt34-日化(编辑修改稿)内容摘要:
某种产品如果在技术或推广上的创新而使消费者得到更大满足时,在利润上也会有更好表现。 各产品大类需求层次及利润分布 行业大类 化妆品 个人护理用品 家居护理用品 产品大类 护肤品 护肤品 头发护理 用品 身体护理用品 家居护理用品 衣物护理用品 需求对象 情感 面部 头发 身体 (口腔) 物品 衣物 销售利税率分布 35% 以上 5%左右 集约的创新型增长; “ 后发展效应 ” 是指通过对成熟经验或技术的模仿而获得的增长,国内日化市场正是通过对成熟市场的产品模仿 \技术模仿 \营销模仿而获得迅猛增长。 经过 20年的市场发展,化妆品及合成洗涤剂市场的 “ 后发展效应 ” 减弱,增长趋缓,市场规模稳定扩大,成熟产品利润水平将有所下降,市场格局趋于稳定。 化妆品、家用洗涤产品未来成长预测 5014035055080011000200400600800100012001991 1995 2020 2020 2020 2020 1 050510152025303540洗涤用品产量(万吨)化妆品产值(亿元)国民生产总值增长合成洗涤剂年增长化妆品年增长肥皂年增长创新未来将成为推动市场发展的主要动力 在未来( 20202020年)化妆品市场增长仍高于国民经济增长,合成洗涤剂市场虽增长不快,但在部分细分市场仍可能获得较快成长。 市场增长将主要来自: 产品与功能的创新; 开发新的细分市场与满足特殊需求; 提高品类渗透率; 满足顾客更高的心理需求; 提升产品平均售价等方式。 优势企业集中; 1998年底,全国共有领取化妆品生产许可证的企业3514家,其中绝大部分为既无科研优势,又无品牌优势的中小企业。 据 2020年 7月统计,约有洗涤剂生产企业 270多个,其中制皂企业 105个,生产能力 150万吨,合成洗涤剂企业124个生产能力 400万吨,生产能力过剩。 2020年我国化妆品工业产值仅为 54亿美元。 与发达国家比较, 1996年美国生产化妆品、盥洗品的企业仅 500多家。 整个中国日化产业生产能力过剩,生产企业过多已是基本事实。 近年以洗发水 、 洗衣粉市场为例 , 在市场力量主导下优胜劣汰的进程在加速。 随着整体市场壁垒逐步形成 , 消费者品牌意识初步觉醒 , 特别是近几年的市场淘选 , 一批企业已淘汰 , 资本正向拥有综合优势的企业如纳爱斯集中。 其中根据国家产业政策 , 作为市场竞争型产业日化产业中的国有经济成分逐步退出将是必然 ,。行业报告:转型中的中国日化市场ppt34-日化(编辑修改稿)
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