蓝光驾校车辆管理培训课件ppt-汽车(编辑修改稿)内容摘要：
检查仪表和信号装置的工作情况是否正常。 10 车辆检查 收车时检查 收拾好携带物品，检查车身状况； 收车时将车辆停放到位，关闭所有电路系统； 检查有无漏油、漏水、漏电现象，并加足燃油、润滑油和冷却液； 检查轮胎气压，清洁轮胎间表面异物，检查钢板弹簧有无损坏，检查各转动体系有无过热现象； 做行车日期、时间、出车前公里数、收车时公里数、班次、行驶路线及车辆情况记录。 11 车辆的油料管理 一、公司所属车辆必须到指定加油站加油，出差在外地的车辆根据情况由驾驶员决定。 二、总部与各子（分）公司加油费用在每月底分别各自到加油站结算。 三、为堵塞用油漏洞，消灭因机械原因、人为因素导致的耗油异常现象，公司所属车辆应建立 《 车辆百公里耗油统计表》 每月底子（分）公司报上月 《 车辆百公里耗油统计表 》 到嘉宝公司车辆管理小组。 四、嘉宝公司车辆管理小组对耗油量明显偏高、百公里耗油比例波动异常提出机械故障送检或处理意见。 如无机械因素，驾驶员必须对此作出合理解释。 如系人为因素，超出该车用油正常均值 10%以上的，由驾驶员支付，并视情节予以相应处罚。 12 工作用车派车程序 车辆使用需提前通知驾驶员并做好使用人登记及行车记录。 车辆调度部门应加强对出车成本的有效控制。 13 车辆费用报销范围 一、自带车补贴报销范围 费用报销范围 : 限于停车费、洗车费、燃油费、过路费、维修保养费、车内装饰费（不含养路费、五路一桥费、保险费、年审费）。 二、配车人员费用报销范围 费用报销范围：报销费用包括停车费、洗车费、燃油费、日常修理费（含易损件的更换）、过路费。 其它费用由公司支付，不纳入月报销标准，如：保险费、养路费、五路一桥费、年审费及年。阅读剩余 0%
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