燃气公司-业务用车管理规定(doc)-石油化工(编辑修改稿)内容摘要：
加验收事宜。 3 车辆费用控制 每年年初，集团财务金融中心、各专业集团财务部在制订目标责任书时，根据各部门、各成员企业规模、业务目标，核定各单位下年度车辆费用总额，经集团总裁批准后实施。 车辆费用包括养路费、油费、维修保养费、过路过桥费、保险费、年检费等。 300公里以内的短途出差派车费用，但不含已经获得公务车、自用车或租赁车配备资格人员的用车费用、集团用车费用以及单程超过 300 公里的长途派车费。 各成员企业用车费用中包括业务车和公务车费用。 对外投资项目出现时，由项目小组提出车辆费用预算计划，报集团财务金融中心审核，总裁批准后实施。 年度费用核定后，集团总部、专业集团及各成员企业综合部门将车辆费用分解到各部门，财务部门按指标和相关制度规定控制车辆费用报销。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 6 页 年终由集团财务金融中心、经营管理中心并专业集团财务部、经营管理部对各单位车辆费用进行考核。 年终费用超支，按照下列情况分类处理： （ 1） 确因业务量增加而引起的费用超标，经集团总裁批准后予以核销。 （ 2） 属于本单位领导控制不力而引起的费用超标，视超标程度同时扣减该单位及单位领导的考核分。 4 车辆使用管理 符合下列条件之一，即可申请用车 （ 1）正常生产经营及业务活动开展用车； （ 2）重要客人、上级主管部门或重要关系单位主要负责人来单位参观访问或办事用车； （ 3）事 关本单位资产安全、个人人身安全，以及其他紧急、重要公务或因路远其他交通工具不能及时到达时； （ 4）按照《 x 集团出差管理办法》规定需要用车。 廊坊地区礼宾车的使用必须征得本单位主管领导同意。 廊坊本埠车辆服务 叫车服务。 文化行政中心 临时提供车辆、司机、汽油等全方位服务，用车时间一般在三天以内。 集团总部 及廊坊本埠企业 叫车由用车人填写 “派车单 ”，注明用车时间及行驶路线，经部门主管领导签字后，交 集团 文化行政中心车队调度。 车辆返回后，驾驶员。阅读剩余 0%
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