某寿险公司发展银保业务的构想24页ppt-银行保险(编辑修改稿)内容摘要：
专管员：按所辖网点总量的 0﹒5% 如由团险副经理兼任的不享受此待遇 13 费用分解 总费用： 3﹒5% 银行入大帐： 1% 柜员： 1% 专管员： 0﹒5% 代理部经理： 0﹒1% 宣传费、激励费、底薪： 0﹒9% 14 晋升、考核、福利 按区公司 《 银行（邮政）保险代理专管员管理暂行办法 》 执行 15 三、全年发展思路 第一阶段： 3月 9日 3月 31日为启动期 第二阶段： 4月 1日 6月 30日为发展期 第三阶段： 7月 1日 9月 30日为巩固期 16 全年任务分解 总量： 1亿元 单位保费收入目标分解：北海营业部3000万、合浦支公司 1500万、灵山支公司 1200万、浦北支公司 1200万、防城港支公司 460万、防城县支公司 900万、上思支公司 200万、东兴营业部 40万、钦州支公司 1500万 17 第一阶段： 3月份推动方案 。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。