医药代表初级培训(ppt21)-医药保健(编辑修改稿)内容摘要:
巴,三秒 )、适度的微笑、合适的坐姿 (微前倾,双腿并拢成直角 )、交换名片、体味 营造轻松的氛围 注意保持安全距离:一米 避免疏远距离:让客户坐在左手或右手的位置 选择合适的开场白: 客户的个人爱好;善于客户所在行业的探讨;对客户及办公环境的赞美 (真诚:目光 );客户擅长的领域;天气和自然环境 出奇制胜:例 第三步:转至正题 提出议程:说明自己前来拜访的目的 了解客户的真正需求: (1)激发 激发:提出一个医生不得不面对的问题;提及通常的解决方法;展示产品的比较优势 (2)提问 发问的油灯法则: 确定现状 :以封闭式问题有效确认客户现状,从中找到共识 了解期望 :使用开放式的问题了解客户期望达到的目标 重点探讨 :针对客户需求范围内的重点问题用开放式问题探讨 确认理解 :用封闭式的问题确认对客户需求的理解 例: 据我了解,你主要对 **药的疗效有疑问,对吗。 关于这个品种,你还有什么担心的。 你能告诉我为什么这样想吗。 我来总结一下,你认为进药应达以下标准 原则: 对客户需求的了解要清晰:包括需求的来龙去脉、背景、重要程度 对客户的需求的了解要完整:优先次序 与客户达成共识 控制局面: 只被动地回答将陷入客户的陷井 利。医药代表初级培训(ppt21)-医药保健(编辑修改稿)
相关推荐
拜访 增员接触 • 安排地点、时间 • 安排协力者 • 准备资料及模拟状况 • 了解对方 • 记录 • 续谈 增员说明(面谈) 问题: 无从着手,找不到切入点 恐惧 不敢要求 设计:寒暄 提问(目前工作和未来理想) 导入说明 提问: 你原来的单位怎么样,收入如何,劳保福利如何。 ——。 你准备在原单位做到退休吗。 ——No 你准备找什么样的单位。 ——? 是否要找收入高一点的单位。 ——Yes
• 产品线:薄利多销,多品种,多合作机会 • 财务往来:更注重建立良好的财务状况 • 市场投入:多渠道销售,医院、商业、零售药店 降价后医药企业在市场竞争中的地位 • 产品 — 价格 — 人员 — 质量 — 品牌 • 竞争对手 — 市场份额 — 区域覆盖 — 销售渠道 — 营销 产品与市场细化 • 专业化市场 • 过渡型市场 • 非专业市场 • 零售市场 降价后 销售政策调整 扭转观念,降低费用
、经营方式和配送能力等) 终端情况 (医院终端、药店终端、其他场终端 …… 来自 中国最大的资料库下载 深度营销区域市场选择与调查 区域市场细分: 核心市场 开发性市场 辅助市场 来自 中国最大的资料库下载 区域市场营销价值链的设计 公司 分销商 终端 消费者 消费者 分销商 终端 消费者 公司 分销商 终端 公司 交易型 合作型 联盟型 假设消费者花费 100元获得 M产品,您认为该
立良好社会关系的技巧则在时间充分的情形下开展,比如会议间期、联谊活动中等。 主讲 :聂小忠 25 目的性开场白 开场白的三个要点: 设定拜访目标 侧重于产品的 某一个特性 能为医生 带来的 利益 作为产品介绍的开始 以 医生的需求 为话题导向 主讲 :聂小忠 26 一个不完整的目的性开场白: “ 王医生,让我来为您介绍我们公司研制的新型镇痛剂,该产品服用方便,患者容易接受。 ” 主讲 :聂小忠
上位概念不能使下位概念丧失新颖性。 与现有技术的区别仅在于效果不同的药品专利申请。 创造性的审查 前提是具备新颖性 解决问题的技术方案是否具备实质性区别,或者技术方案是否产生了意外效果。 为解决相同或相似的技术问题,将一份对比文件的技术方案同公知的教科书或标准字典结合,或者同另一份对比文件的技术方案进行简单组合得出的方案,同时这种结合或组合没有产生意想不到的效果,则不具备创造性。
资料来源: INFOBANK数据库 32 北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组 而武汉市疾病谱的变化不仅提高了医疗费用的支出,还对医疗质量提出了更高的要求 •在武汉市,以心脑血管疾病、肿瘤、糖尿病等为代表的慢性非传染性疾病(简称:慢性病)已经成为严重威胁我市人民健康的重要公共卫生问题,并成为医疗费用过度上涨的重要因素 •武汉市市慢性病患病率已达到 40%,由其引起的死亡则由 1980年的 %