保险公司业务主管经营日志设计思路ppt(31页)-保险综合(编辑修改稿)内容摘要：
队伍稳定性的重要指标； （ 5）反映了该单位教育训练的成效 11 人均新单件数 （ 1）间接反映单位拜访活动（团单除外）； （ 2）决定了该单位挖掘缘故市场的空间； （ 3）决定了该单位今后的市场销售策略。 12 件均保费 （ 1）显示了该地经济发展水平和寿险市场 的成熟度； （ 2）反映了该单位普遍的成交技巧和大额 保单的开拓能力； （ 3）显示了该单位所促成客户的层次； （ 4）决定了未来市场深耕的空间。 13 人均收入与实动率 （ 1）与拜访量、推销技巧、客户层次、当 地市场成熟程度均有关； （ 2）决定了该单位人员稳定的程度； （ 3）实动率 =（收入超过当地平均收入水 平的人数 /总人数） *100% 14 举绩率 （ 1）反映该单位的业绩分布情况； （ 2）反映了该单位拜访活动的数量和质量； （ 3）影响单位士气、人员稳定性的重要因素； （ 4）影响单位人员的稳定性。 15 保单持续率 （ 1）反映了该单位的客户服务水平； （ 2）反映该单位人员是否有长期经营的认识； （ 3）决定该单位业务持续发展的关键。 16 出勤率 （ 1）该单位管理制度是否严。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。