保险代理公司基本法宣导学习参考59页ppt-保险制度(编辑修改稿)

保险代理公司基本法宣导学习参考59页ppt-保险制度(编辑修改稿)内容摘要：

1500 业务主任在职一年以上，当月小组累计续保率 85%以上，则可以按以下标准享受 业务主任责任底薪，且按连续在职年限每年增加 200元底薪。 (以 20年为限 ) 29 五．业务经理薪资项目 (以上各项薪资项目均同正式营销员 ) 30 五．业务经理薪资项目 (以上各项薪资项目均同资深业务主任 ) 31 五．业务经理薪资项目 32 五．业务经理薪资项目 级别 比率 营业部经理 7% 高级营业部经理 8% 资深营业部经理 9% 营业部经理管理津贴 =直辖部当月累计 FYC乘以比率 (含部经理本人及直辖组 ) 33 五．业务经理薪资项目 直辖部月 FYC（元） 特别津贴（元） 36000——51000 500 51000——66000 700 大于 66000 900 对营业部经理人员，根据其直辖部当月累计 FYC达成情况，按下表计发营业部经理特别津贴： （含部经理本人及直辖组） 34 五．业务经理薪资项目 增部代数 第一年 第二年 第三年及以后 直接增部 奖金率 6% 4% 2% 第二代增部奖金率 3% 2% 1% 营业部经理直接或间接增部时，公司按下表向增部人计发增部奖金。 计算公式为：增部奖 =新增营业部 FYC X 增部奖金率 （含被增部人本人及直辖组） 35 五．业务经理薪资项目 直辖部月 FYC（元） 比率 FYC小于 250000 0 FYC大于 250000 8% 对营业部经理层级人员，其直辖直辖营业部当月标保达到100万时，根据其直辖部当月累计 FYC（含部经理本人及直辖组）达成情况，计发百万营业部成就奖。 计算公式为： 百万营业部成就奖 =直辖部当月累计 FYC X奖金比率 （不含部经理本人及直辖组） 中国最大的保险资料下载网 36 营销员维持考核 • 符合下述任一情况者，自次月起进入冰冻期，冰冻期间营销员不享受续佣和继续率奖，单月达成 FYC500元即可解冻业务号，解冻后可正常享受解冻后的续佣和继续率奖，但冰冻期间的续佣和继续率奖不予补发： • 一、连续三月 FYC为零； • 二、录入业务系统九个月累计 FYC低于1000元； 37 基本法下标准团队利益演示 38 例 张主任 组员一 组员二 组员三 组员四 组员五 张主任直辖组当月完成标保 3万元 (直辖组均为张主任直接增员 ), 本人未出单，按 30%的 FYC计算 . 39 例 ： ： 9000 * 8% = 720 ： 9000 * 20% = 1800 合计： 2520元 3000 总计： 5520 40 业务主任晋升标准 • 正式营销员于最近一个考核期达到以下条件者，可晋升为业务主任： • 一、任正式以上级。