长虹品牌规划纲要(ppt18)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
展 发展长虹品牌核心定位 • 单个产品的市场策略(电视,空调,数字视听,电池,等) – 市场背景是什么 – 生意来源在哪里 – 如何区隔品类市场 – 每一区隔内消费者的行为和心理了解 – 在区隔市场内的竞争动态 – 长虹可以采取的品牌、产品策略 – 营销策略 /计划 – 传播策略 /计划 发展品牌 /品牌延伸策略 市场的区隔 • 分析出几个大型的市场区隔 • 如何符合消费者的形态 • 每一个区隔都是具有明确的“主卖点” • 要可以切出该区隔的典型特征 – 有什么卖点 – 一般如何做通路 – 采取什么广告策略 竞争分析 • 各个竞争对手如何被分析到具体的市场区隔中去 • 他们在采取什么行销策略 – 有什么新的产品 /概念 – 有什么新的广告讯息 – 什么销售手段 – 检验他们的品牌价值 如何了解 • 方法一:收集相关资讯 – 企业的栽培:竞争者广告收集及分析 – 企业的投入:竞争者媒体投资分析 – 通路的实际反馈 – 其他资料的收集 • 方法二:科学的市场调研 – 消费者消费行为及消费态度的研究 – 产品及品。长虹品牌规划纲要(ppt18)-经营管理(编辑修改稿)
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查计算机中是否有非公司配备的计算机硬件,如:自购音箱、话筒、声卡、光驱等。 检查方法:可在“控制面板 —— 系统 —— 设备管理”中查看是否有这些设备。 不安装和使用与工作无关的软件: 方法:检查计算机中是否有与工作无关的开发软件,可在“控制面板 —— 添加 /删除程序”中检查,也可以直接在注册表 中检查。 不打开来路不明的文件: 方法:及时将来路不明的文件从计算机中删除。 不运行来路不明的程序
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就是防止不合格品从前工序流入后工序,不使后工序造成混乱,并以此保证准时生产。 ( 不接受不合格品,不制造不合格品,不转移不合格品。 ) 自働化与自动化的区别 自 働 化 自 动 化 一旦发生异常,机械自行判断停机。 人不切断开关,机械就一直运转。 即使出现不良,机械、模具、夹具不会破损。 易发生残次品和大的机械故障。 机械因异常而停机,所以,问题点显而易见。 由于依赖人手保护,因而难以防止再发生