长安汽车集团部门职能职责设计方案新华信(33页)-汽车(编辑修改稿)内容摘要：
负责编制公司总部年度预算 负责对公司总部与分子公司预算执行的监督 协调公司总部与分子公司的预算调整工作 负责定期编制公司预算执行差异分析报告，并对分子公司做出绩效评价 负责分子公司委派高级财务管理人员的资格审定、日常管理与协调 负责公司财务会计信息化建设，建立并完善公司财务会计信息系统 负责财务与会计制度建设的管理工作 归口管理公司的经营和财务分析报告，负责定期编制财务分析报告 预算管理、会计核算、资金管理、成本价格管理、资产管理 主要职能定位 2020年 9月 18日 第 15页 NFQC部门职责设计方案（预案） ，不得翻印 （续）财务会计部部门职责 财务会计部 部门职责 会计核算 负责公司总部的日常会计核算工作 负责公司统一会计政策和会计核算管理办法的制订、发布、修订工作 负责公司会计核算的统一管理 负责公司财务会计信息的统一管理 负责公司统计报表的编制 负责公司总部各种会计报表的编制、报出 负责公司合并会计报表的编制、报出 负责税务法规的研究与公司纳税申报工作 指导下属分子公司的会计核算工作 负责建立并完善公司内部会计控制制度 负责公司内、外部资金的结算管理 负责公司总部应收与应付账款的管理 负责分子公司债务融资工作的综合管理 负责公司对外担保工作的管理 负责公司资金集中管理体制的建立和资金集中管理办法的制订、发布与修订 负责拟订分子公司利润分配方案，并与有关部门协调 负责定期编制公司现金流分析报告 预算管理、会计核算、资金管理、成本价格管理、资产管理 主要职能定位 资金管理 2020年 9月 18日 第 16页 NFQC部门职责设计方案（预案） ，不得翻印 （续）财务会计部部门职责 财务会计部 部门职责 成本价格管理 负责建立公司的成本管理体系，指导分子公司加强成本管理 负责公司成本价格管理制度的制订、发布与修订 负责定期编制公司主要产品价格与成本分析报告 参与公司原材料集中采购的合同谈判、设备集中采购的招投标管理 负责原材料集中采购和设备招投标的价格审定工作 负责公司内部交易价格的管理，拟定并实施税收筹划方案 负责与兵装集团及其控股分子公司的关联交易管理 负责公司有关资产管理方面的制度的制订、发布与修订 负责公司资产的定期清查与盘点工作，指导分子公司加强资产管理 负责公司对外股权投资与直接投资的形成的股权资产和实物资产的会计管理 参与公司股权资产的投资效益评价，并定期编制分析报告 预算管理、会计核算、资金管理、成本价格管理、资产管理 主要职能定位 资产管理 2020年 9月 18日 第 17页 NFQC部门职责设计方案（预案） ，不得翻印 目 录 一、 NFQC部门设置 二、 NFQC部门职责 1. 公司办公室 2. 发展战略部 3. 财务会计部 4. 人力资源部 5. 项目管理部 6. 资本运营部 7. 运营管理部 2020年 9月 18日 第 18页 NFQC部门职责设计方案（预案） ，不得翻印 人力资源部的定位是人力资源基础管理、人力资源开发、绩效管理、薪酬管理、人事管理五项职能 人力资源部 人力资源基础管理 人力资源开发 绩效管理 薪酬管理 人事管理 2020年 9月 18日 第 19页 NFQC部门职责设计方案（预案） ，不得翻印 人力资源部部门职责 人力资源部 部门职责 人力资源 基础管理 负责公司组织结构设置、定岗定编的管理工作 负责公司总部管理流程的设计与改进 负责公司总部岗位说明书编写与更新 负责公司基本人力资源管理制度的制订、发布与修订 负责编制公司核心人才（中高层管理人员和高级专业技术人才）人力资源规划 负责制订公司核心人才培训计划并组织实施 负责制订公司核心人才交流政策并组织实施 负责制订公司核心人才职业发展规划并组织实施 负责公司总部人员的聘用、引进工作 负责公司总部人力资源考核评价体系的制订、发布与修订 负责下属分子公司经营班子绩效检查、考核工作 负责公司总部中层及以下员工绩效检查、考核工作 人力资源基础管理、人力资源开发、绩效考核、薪酬管理、人事管理 主要职能定位 绩效考核 人力资源开发 2020年 9月 18日 第 20页 NFQC部门职责设计方案（预案） ，不得翻印 （续）人力资源部部门职责 人力资源部 部门职责 薪酬管理 负责公司员工薪酬管理制度和中长期激励机制的制订、发布与修订 负责公司员工薪酬管理和中长期激励管理 负责下属分子公司工资总额的核定及管理 负责下属分子公司经营班子薪酬管理和中长期激。阅读剩余 0%
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