金华置业公司建设工程管理规章制度汇编(47页)-工程制度(编辑修改稿)

金华置业公司建设工程管理规章制度汇编(47页)-工程制度(编辑修改稿)内容摘要：

行业当中较有影响的技术权威，如：设计、监理、质检、施工等； 2. 须 有在建筑及相关行业十年以上的工作经验，具备高级工程师职称。 3. 对主要负责结构专业设计评审的成员，还须具有“一级国家注册结构工程师证书”。 第四条 人员选择 工程技术 顾问小组 专家成员的选择，主要采取邀请或推荐的方式，由工程部进行调查及初选后，报公司领导批准，聘任期为一年。 聘期满后，由工程部对所有工程技术 顾问小组 成员的技术水平、工作状态、配合协作进行综合评定。 评定合格的，经双方协商，确定是否续聘；不合格的，由工程部提出解聘建议，报公司领导批准。 第五条 工程技术顾问小组工作内容： . 在项目设计的方案、扩初、施工图阶段，工程技术 委员会负责对建筑结构、电气、设备专业的方案及图纸进行审查； . 对投资影响较大的分项，如：基础、主体结构部分，大型设备，将作为重点审查内容。 具体的审查内容分为： 一般性设计问题 ：图纸当中的错、漏、碰、缺； 一般性技术问题 ：在技术方面提出自己的意见或建议，同时被设计院采用，但对于成本方面无具体作用的； 重大隐患问题 ：由于原设计考虑不周，使得工程存在重大质量隐患，如：违反现 行国家规范、结构可靠度不符合国家标准等； 节约成本问题 ：桩基的采用型式，基础的采用型式及造价的比较，主体结构的钢筋及砼含量的比较等等，由于专家的 意见，使工程造价与原设计相比降低很多造价的问题。 . 审查意见形成后，由工程部整理成文并负责与设计院对接、落实。 . 现场如发生重大质量问题或其它疑难问题，在设计院、承包商表示无法处理或无相关经验时，确属疑难问题时，工程部组织工程技术 顾问小组 相关专业成员进行处理。 材料设备采购管理制度 第一条 目的 全面了解供应商及其产品的特性，规范选择供应商的操作程序。 对采购 过程进行控制，确保采购产品符合公司要求。 第二条 适用范围 适用于公司采购各类工程物资的各项控制活动。 第三条 工作职责： 设计样板确定 a) 确定材料设备设计标 准 b) 制定满足项目总进度计划的设计标准确认时间表 c) 对材料设备样板进行确认 采购工作 a) 编制材料设备进场计划 b) 组织对材料供应商的考察和评估工作 c) 汇总编制《材料设备管理控制汇总表》 d) 对材料设备进行选样和封样 e) 编制招标文件，组织招标活动 f) 负责材料设备采购合同签约 g) 负责材料设备采购合同执行 h) 负责采购材料设备进场验收 i) 负责供应商供货评估 j) 负责采购文件的保管 k) 负责材料设备现场封样仓库的日常管理 第四条 操作程序： 项目扩初设计阶段，根据《材料设备分类明细表》提供《材料设备设计标准确认表》、《材料设备设计确认计划表》，《材料设备进 场计划表》，工程部组织汇总编制《材料设备管理控制汇总表》，经公司总经理层审批通过后予以实施。 材料设备的设计标准、功能要求和目标成本只有在公司总经理的书面同意后才能做更改。 工程部按照《工程招投标工作管理制度》、《供应商评价和选择程序》的有关规定，组织相关单位和部门对材料设备供应商进行考察和评估。 工程部编制《合格供应商目录》。 工程部负责编制采购招标文件，集团内参与单位及部门按照《材料设备采购招标文件内部审核表》填写审核意见，经总经理批准后进行招标工作。 工程部组织开标评标工作，集团内参与单位及部门各派一人 以上参与。 决标后填写《材料设备招投标工作流程表》，报总经理批准。 由分管工程副总经理签发中标通知书，并报合同审批。 合同报批应附合同文本、供应商资质证明、《材料设备招投标工 作流程表》及其他相关资料。 公司负责甲供材料采购合同签约，同时负责甲指乙供材料由公司、供应商、施工总承包单位进行三方合同签约。 工程部负责采购合同实施，并根据设计（工程）变更情况对原采购合同签署补充协议。 根据《产品选样和封样程序》规定，组织采购产品（甲供材料）选样和封样，工程部组织采购产品（甲指乙供材料）选样和封样，并填写《材料设备封样清单 》。 组织相关单位对甲供材料采购合同和三方采购合同实施合同交底，并填写《材料设备合同交底单》。 甲供材料封样物、卡标识按《材料样品仓库管理程序》实施。 项目竣工，工程部负责将现场封样产品完集中到材料样品间，由公司统一保管。 组织协调监理单位分阶段和发货前对订购产品的入厂验证和订购产品进场验证，并按《进货检验和试验程序》规定实施。 做好采购产品验证记录、验证标识和验证日记，按规定填写《供应商供货质量、进度考核表》、《供应商供货评估表》。 协调与供应商之间的材料（设备）供求进度、质量验证和工作配合关系，协调供应商 与监理单位、施工总承包单位等之间的合作关系。 对于甲方指定分包工程，工程部督促供应商严格执行工程隐蔽验收，半成品和成品验收制度，并规范办理工程验收手续，以此作为工程付款、结算的依据之一。 工程部负责及时通报采购产品损失现象（含工程、设计变更将发生现象），并按《材料设备设计变更审批表》实施。 负责完整收齐所有采购材料设备全套工程竣工验收资料报质监站，如：产品合格证、质量保证书、检测（试验）报告、营业执照、资质证书、产品使用说明等。 负责做好各类采购材料（设备）付款台帐，付款台帐记录应包含合同类别、合同单位、产 品名称、合同总价、工程量、增减工程量、增减帐目、各阶段付款金额和日期、结算金额、付款报批日期、支票金额、支票编号、支票（现金）收发日期、支票（现金）签收人、签收日期等。 工程竣工后，工程部负责就供应商相关产品售后服务内容及文件资料向物业管理部门交底，由物业管理部门与供应商对口联系维修业务。 如发生困难或遇阻力时，由工程部协助办理。 工程部组织相关部门总结与经验教训评估。 建立经验教训档案库。 第五条 附 则 所有物资采购部门及其人员必须遵守有关规定，维护公司利益。 同时在物资采购工作中，必须本着公正、公平、公开、廉洁 奉公的办事原则。 如有违者，一经查出严肃处理。 第六条 相关文件 《供应商评价和选择程序》 《产品选样和封样程序 》 《进货检验和试验程序》 供应商评价和选择程序 第一条 目的 全面了解供应商及其产品的特性，规范选择供应商的操作程序。 第二条 适用范围 所有向本公司提供材料设备的供应商，此材料设备以甲供、三方合同或甲方限价方式供货（集团长期合作供应商除外）。 第三条 职责 工程部负责编制、修订、解释本操作规程。 工程部为执行本操作规程的组织、管理部门。 第四条 操作程序 机构组织 采购工作小组由集团物资公司、公司总经 理层、工程部等相关人员参加。 供应商认证与评估原则（按优先顺序） . 供应商的资质等级优先：供应商应有相当的信用等级及供货能力。 . 供应商的产品品牌优先：产品应在市场上有一定知名度。 . 供应商的产品质量优先：产品质量应可靠。 . 供应商的产品价格优先：同等质量情况下，价格应优惠。 . 供应商的服务承诺优先：供应商应提供最优质的服务。 . 供应商与和融集团或苏州融汇公司是否有良好合作记录优先。 . 供应商的产品在其它市场应用情况优先。 确定需进行供应商认证的产品清单： . 罗列所有需甲供材料设备或甲指乙供材料设备清单，并根据 采购的优先顺序进行排列。 . 根据此产品清单，制定供应商认证及评估计划。 . 由工程部组织其它业务部门的相关人员完成。 收集整理供应商资料 . 采购工作小组应积极通过各种渠道收集相关产品的供应商名单。 . 采购工作小组按产品类别，整理各产品的供应商推荐名单。 . 将供应商提供其营业执照、税务登记号、产品的技术资料、价格等资料归档。 考察供应商： . 由工程部组织考察，考察人员不得少于来自不同业务部门的三名专业人员，但推荐人不得参加。 . 考察完毕，由考察小组负责填写《供应商考察报告》，对供应商分可以合格、不合格两类进行分类 ，凡考察不合格的供应商不得进入《供应商名录》，考察合格但未和 淮安金华置业有限公司 合作过的供应商，列入《供应商名录》的试点供应商栏目中。 . 对于已经与 淮安金华置业有限公司 合作过的供应商应在每次合作后由集团物资公司和 淮安金华置业有限公司 对其进行评估，并填写《供应商供货评估表》。 . 材料采购招标的投标单位仅限于《供应商名录》中的供应商。 . 在《供应商名录》中的供应商，应根据每种产品的分类，按认证与评估原则给出先后排名顺序，且每种产品的合格、试点供应商的总数不得少于 5 家。 . 投标单位的选择、评标定标应优先考虑排名靠前的合格 供应商，再次可以考虑试点供应商。 . 所有的评估表评定后，均应在工程部备案，并报集团物资公司建材采购中心备案。 . 工程部应在每年年底整理材料设备清单及相对应的合格供应商名录，并报公司备案。 . 对于考察不合格、评估不合格及违规操作的供应商应将其列入《不能合作供应商名录》，并报集团物资公司备案。 第五条 建立合格供应商档案 . 对合格供应商进行定期监督和复审。 . 产品质量问题处理。 . 供应商名单的变更。 第六条 质量记录 . 《材料设备供应商信息表》 . 《材料设备供应商考察报告》 . 《供应商供货评估表》 . 《供应商名录》 第七条 附件：入围资格条件 材料设备及供应商入围资格 工程桩 混凝土预制构件生产资质等级为二级以上企业 试验室资质等级为三级以上 近两年江苏省或淮安 市市混凝土预制构件质量考评优良企业 上年度江苏省或 淮安 市市混凝土预制构件质量考评行业排名前十名企业优先 产品生产 /供应周期应满足施工工期要求 成品库存堆放场地面积≥ 5000 ㎡ 近年来与 淮安金华置业有限公司 公司有良好合作经历者优先 与 淮安金华置业有限公司 无诉讼 空调 投标单位注册资金不少于 50 万元。 企业经营良好，与 淮安金华置业有限公司 无不良合作纪录。 有品牌生产厂家提供的授权或特约经 销商证明书。 经营范围内包括空调设备的经营、安装。 通过 ISO9002 国际认证企业优先 阳台栏杆、空调百叶 满足设计、营销感观要求 符合安全使用功能要求 库存能力： 5000 平方米以上 生产能力： 3000 平方米 /月 产品质量符合相关国家、行业（或企业）标准 通过 ISO9002 国际认证企业优先 饰面砖 取得 ISO9002 质量认证。 合资企业或进口产品。 在同类型工程中使用过，并无不良反映。 色差范围、规格尺寸误差、吸水率、光泽度符合国家规范。 进户门 防火门，应取得消防部门认证。 取得公安部门认证。 取得 质量体系 ISO9002 认证优先。 有一定市场占有率。 有 2－ 3 家同类工程已经使用过该产品。 要经干燥、防腐、放电、防潮、阻燃、改性处理。 各项指标符合国家标准。 铝合金门窗或塑钢门窗 执行“准用证制度”。 取得全国工业产品生产许可证。 取得质量体系 ISO9002 认证优先。 能满足甲方安装进度要求，月产量不低于 7000 平米。 要求具有门窗计算及设计资质。 能承担合同总额 10%以上履约保证金，同时满足我司付款方式。 已竣工工程不能有明显质量问题。 门窗保修期 5 年。 在为和融集团服务期间，其他业务量不能影响对和融 集团的供货。 地板 江苏省或淮安 市市建材业管理办公室颁发的准用证及准产证，取得绿色建材证及ISO9002 证书者优先。 满足设计 /营销要求。 生产流水线操作，程序控制，设备先进。 在为 淮安金华置业有限公司 服务期间，其他业务量不能影响对 淮安金华置业有限公司 的供货。 苏州市有工厂或办事处。 已竣工工程超过 1 年的不能有明显质量问题（翘曲等）。 地板保修期 2 年或 2 年以上。 石材 在同类型工程中使用过并无不良反映。 放射性指标符合国家规定。 能满足甲方供货安装要求。 抛光度及尺寸误差符合我司具体要求。 智能化 企业注册资金大于 150 万元。 企业具备《建筑智能化系统集成（设计和施工）专项工程设计证书》等相关资质证明或企业具备安防系统设计和施工二级以上资质证书。 主要设备为政府验收部门认定之产品。