西安融侨馨苑体育会所中央空调工程施工组织设计方案(31页)-工程设计(编辑修改稿)

西安融侨馨苑体育会所中央空调工程施工组织设计方案(31页)-工程设计(编辑修改稿)内容摘要：

，并提供其风量，静压运行档数模式。 控制开关操作方便，面板显示清晰。 控制设备为大金厂家出厂自带产品，由施工单位自 行安装。 (8)、冷媒管、冷凝水管穿墙需预埋套管。 冷媒管不能用金属托架夹紧，应在自然状态下通过保温层托住铜管。 （ 9）、未说明处按《通风与空调工程及验收规范》（ GB502432020）等国标进行施工及验收。 八、工程 质量保证措施 为保证整个工程的质量目标，项目部将建立完善的质量保证体系，明确分工职责；落实施工质量控制责任；各岗位各行其职。 质量目标及其分解 （ 1）、质量技术规范 本工程严格按照设计要求施工，遵照《通风与空调工程施工及验收规范》、《制冷设备安装工程施工及验收规范》、《采暖与卫生工程施工及 验收规范》等国标进行施工和验收。 （ 2）、质量目标 保证工程质量： 合格 保证项目全部符合设计、施工规范要求； 本工程所需的原材料、半成品、成品、设备检验合格率达到100%； 实测允许偏差项目分项合格率 95%以上； 工程观感得分率达到 95%； 工程竣工验收检验合格。 （ 3）、分项工程质量标准 分项工程质量符合 GB502432020 合格 验收标准。 质量管理保证体系 （ 1）、认真落实技术交底制度，每道工序施工前必须进行技术、工艺质量交底，交接双方必须在书面交底资料上签字。 （ 2）、严格按“三不”施工，即不 具备保证质量的施工条件不施工；无出厂合格证不施工；不做好作业指导技术交底前不施工。 严格认真地接受甲方及监理公司对施工过程的监督、检查。 对一般过程、关键过程、特殊过程进行有效控制，以达到施工全过程验收处于受控状态。 （ 3）、落实岗位责任制，作业班组对每道工序实行“自检”、“互检”、“交接检”、“专检”，专职质检员进行复检，重要部位项目技术负责人组织“专检”把关。 （ 4）、严格按照规范规定要求进行现场技术资料和工程文件的管理。 工程技术资料是施工验收和确定工程质量水准的重要依据。 项目设专职资料员负责此项工作。 工程 技术资料办理必须做到与进度同步，确保资料齐全、真实、准确、及时，字迹清晰、签字 齐全，工程使用的图纸，技术规范必须保证是有效版本。 （ 5）、加强材料的严格检查验收，并要有出厂合格证，不合格的伪劣材料坚决不准进场入库。 （ 6）、加强现场检查工作，对现场材料到货情况和落实情况提前一周进行检查。 施工过程中项目部管理人员应每天亲临现场，对质量、安全、文明、进度情况进行检查，发现问题及时采取补救措施。 （ 7）、加大科技推广力度，有选择地推广先进的“四新”技术，以科技促进工程质量的提高。 (8)、严格按设计图及有关技术资 料进行施工，不允许擅自主张，盲目施工，造成浪费而影响工程质量。 质量安全目标 （ 1）、质量保证体系 ①、项目部配备专职质量监督员，对工程全过程进行质量监督， 依据公司空调施工检验规则标准，进行自检验收。 ② 、对施工人员安装的设备和管道，记录到人。 从安装、焊接、 压力试验、油漆、保温到整体调试进行一条龙跟踪记录，项目经理和质量监督员的现场日志将作为原始凭证收集存档。 ③ 、对分项工程要进行填表检查，隐蔽工程、保温工程、气压试 验等项目，要经过甲方代表验收签字后，才可进行下道工序的施工，对每项验收记录均上报存档， 并作为竣工资料移交甲方。 ④ 、严格按照图纸及说明书安装规范和质检标准进行施工，实行 四检制（开工前、施工中、隐蔽工程、定期检查），密切配合甲方人员和监理人员的随时检查工作。 ⑤、为保证工程质量，公司选派有经验、有技术、有能力的项目 负责人和技术负责人坐镇指挥，项目负责人、焊工、电工、空调工全部实行持证上岗。 ⑥ 、为保证工程质量，项目部员工的收入同公司各项经济责任制 紧密联系起来，发放奖金与审查工程质量的指标挂起钩来，制定奖罚措施。 （ 2）、质量保证措施 ①、狠抓设备、备件、材料的质量工作，所有设备材料必须符合 设计要求，符合有关材料标准，材料进场应检验规格、品种、质量、数量、合格证书。 严把材料第一关。 ②、管道的支、吊架具体形式和位置，必须符合设计要求和规范， 支吊架处应设置垫木，管道的对口焊缝处及弯曲部位，严禁焊接 支管。 ③、主要设备在安装前全部进行噪音、调速检验，以确保安装的 正常使用。 ④、风管的连接必须严密，风管连接采用专用成品密封条，最大 限度地减少系统的漏风量。 新风管采用橡塑保温，厚度为 20mm。 ⑤、管道安装前，应保证管道、管件内外壁的清洁、干燥；保证 管道坡度满足设计规定。 ⑥、 氟管采用橡塑保温 ，中间不允许出现层，用橡塑专用胶带密 封，松紧适度，不能出现断接或褶皱现象。 九、施工工期保证措施 本工程 施工工期为 50 个日历天 数，具体开工日期按照甲方安排 在合同中约定。 在没有意外发生的情况下（除设计变更和不可抗拒的情况发生），我 们公司准备投入足够的人力、物力、延长每日工作时间，保证50 天 工期顺利完成安装任务。 要求：工期短、质量高，为保证质量和工期按甲方要求时间 完成，特制定如下措施： 项目部应做好进场及现场测量工作，为正式施工创造良好的条件。 各个工种预备两班施工队，可保证作业面 12 小时连续施工能力。 按照甲方的施工工期要求，编制施工进度计划配合，确保按期完工。 作好各种资源准备工作，劳务人员、机械设备，物资必须根据进度计划和定额用量，编制详细的采购计划和进场时间计划及劳务人员的合理配备。 组织项目人员对图纸进行熟悉，理解设计意图及做法，在施工时得心应手，提高工作效率。 对加工周期长或各种进口材料，必须提前十天由项目部提出加工单交总工审批，进行货源组织和加工，满足工程需要。 选择素质好、技术能力强的施工班组，严格工序施工质量，保证施工过程中的质量验收一次通过。 加强与其它专业的配合工作，各职能部门服务到现场，协调安装，平面与立面的施工交叉作业程序，及时解决施工中存在问题。 项目部与设计方、建设单位进行横向联系，及时处理工程中的各种变更和现场协调工作，督促工程款的到位，保证材料人员的供应。 项目部每周召开。