西安曲江池周边照明工程施工组织设计(21页)-工程设计(编辑修改稿)内容摘要:

上岗。 凡因无证上岗,无证操作造成质量 不合格或工程质量事故的,均要追究主管领导责任并罚款处理。 第四章 施工过程质量控制 一、 施工准备过程的质量控制 对材料供应商进行评估和审核,选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。 材料进场必须有 出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,经检验合格后方可留用。 拟定材料计划,做好材料进场的准备工作。 材料进场后应做好标识,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管。 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心 合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。 采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的。 二、 施工过程中的质量控制 严把材质关,坚持“三先三后三统一”的原则。 “三先三后”即:先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广;“ 三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。 严格材料采购、进场、贮存、发放制度,要优先选用经过国家产品质量认证的材料;进场材料必须保证其性 能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求,并必须有出厂合格证。 优选工作队伍,加大对施工队伍的考核、奖罚力度。 对施工队伍 的考核要由项目和 处 共同进行,不合格队伍坚决退出场。 把好细部操作关,根据已确定的关键工序,针对通病,分析产生的原因,落实细部操作要求,严格按规范、规程,或作业指导书操作,不合格部位坚决返工,做好质量记录,为复检和奖罚提供依据。 工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试,测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加,初验合格报上级主管部门竣工验收。 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心 做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。 接受监理单位的指导。 第五章 协调与配合 第一节 施工现场的协调与配合 一、 工种之间的配合 布置的配合,各工种本着小管让大管的原则,合理布置调整各种管道、及其支架位置。 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心 设备安装应在设备到货后尽快安装就位,为管道连接、电气接线创造条件。 二、 安装与土建的配合 预留预埋的配合:安装预留人员按预埋图预留预埋,预留不得随意伤损建筑结构钢筋。 三、 与周围 企业 与居民的协调与配合 在本工程中,我司将加强与周围企业、居民取得联系,并得到其对我司工程施工的谅解及支持,为顺利开展本工程创造良好的周边关系。 第六章 施工程序和主要施工 方法 第一节 电气总体程序要求 应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心 电气系统,按土建施工顺序,做好暗设电缆预埋线管,同时做好防预埋管堵塞的工作。 灯基础浇注,路灯安装,电气系统穿电缆,控制柜安装,系统调试,通电实验 ,原有线路及灯具拆除。 第二节 各工序流程及主要施工方法 一、工序流程 施工中采用以下流程: 定灯位→挖沟 → 埋管 →浇注路灯基础→敷设电缆 → 绝缘测试 → 路灯安装→电气设备安装 → 实验、调试 → 原有线路及灯具拆除→ 自检 → 竣 工验收 二、施工方法 定灯位:按照施工图及现场情况,以灯位间距为 40 米为基准确定路灯安装位置 挖沟及埋管:以距路。
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