营销黑带百宝箱(ppt45)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:
RAIN CONSULTING 一分钟销售战术 19 你的产品如何帮助顾客解决问题 了解产品的主要性能 了解与竞争对手的性能差异 了解产品的新增性能 设想以上的性能,是否能帮助顾客。 ABRAIN CONSULTING 一分钟销售战术 20 美好的想象 积极的心态会产生积极的作用,如:自信、勇气、胜利者的姿态等 消极的心态会产生消极的作用,如:畏惧、焦虑等。 心态是自己控制的。 ABRAIN CONSULTING 一分钟销售战术 21 销售前的关键时刻 一分钟排练的主角是顾客 从顾客的观点出发,考虑他的需求,看到产品的特性能为他解决问题,看到顾客购买了你的产品,并从中获益,从而满意。 设想一下,谈谈,行动。 ABRAIN CONSULTING 一分钟销售战术 22 销售时的关键时刻 要想知道如何完成销售,只需设身处地想一想自己喜欢用何种方式购买。 影响购买的几种因素 不信任 无需求 无帮助 不急需 ABRAIN CONSULTING 一分钟销售战术 23 针对不信任 销售的目的是真诚的帮助顾客 告诉顾客销售的目的、销售过程、顾客的收获。 源于一分钟排练 如果顾客愿意(不是被迫)继续谈下去,并愿意展示他的实际情况,请继续。 ABRAIN CONSULTING 一分钟销售战术 24 针对无需求 我们对顾客提供的最有价值的帮助之一,就是帮助他们认识到真正的需求。 用提问的方式 你拥有的,最喜欢哪一样。 你未拥有的,最希望得到什么。 注意倾听,并用一分钟总结,向顾客指明他的需求。 是否应该在顾客不了解自己的需求时,就提出解决方案。 ABRAIN CONSULTING 一分钟销售战术 25 面对竞争对手 当你听到别人贬低竞争对手时,你怎么想。 介绍真实的其他顾客使用产品的满意情况 进一步指出自己产品所特有的优点 ABRAIN CONSULTING 一分钟销售战术 26 针对无帮助 如果没有找到顾客真正的需求,就不会有帮助 人们并不是购买我们的产品,而是购买想象中的,使用产品之后的感受 ABRAIN CONSULTING 一分钟销售战术 27 未发现真正需求 进一步发问,。营销黑带百宝箱(ppt45)-销售管理(编辑修改稿)
相关推荐
随着我国社会经济的发展,越来越多的人已经认识到教育的重要性。 本项目的建设,从根本上保证了基础教育能够顺利开展,满足人们受教育的需求,提升社会文明程度,保证和谐稳定的生活环境。 教育作为软实力的一个重要组成部分,对一个地区综合实力的提 升有促进作用。 良好的基础教育,能为城市的发展增加动力;反之,落后的基础教育会成为发展的障碍。 该项目的建设地区,多为农村和边远山区,这些地区往往经济相对落后
度 10 mm,满足要求。 三、小横杆的计算 : 根据《扣规》第 条规定,小横杆按照简支梁进行强度和挠度计算,大横杆在小横杆的上面。 用大横杆支座的最大反力计算值作为小横杆集中荷载,在最不利荷载布置下计算小横杆的最大弯矩和变形。 大横杆的自重标准值: p1= = kN; 脚手板的自重标准值: P2= (2+1)= kN; 活荷载标准值: Q= (2+1) = kN; 集中荷载的设计值 : P=
~ 5 月份煤炭消费总量占世界消费总量的 55%,绝对第一; 中国人每人只要花不到 100 元人民币来购买一个企业的产品,那么这个企业马上就会成为世界 500 强; 2020 年春节,在短短 20 天的时间里,运输人次高达 18 亿,这样大规模的运输活动仅在20 天内完成。 中国每年的春节都是全世界最大的迁移。 美华教育――全力打造中国职业经理人 100%迷你型 MBA 职业经理实战班
解决方案 • 库存量太大 ,工厂库 、 驻外库 、 代销库共有 50万台商品 • 库存结构不合理:地理分布 、 产品结构 • 物流信息系统:库存信息不准确 、 客户需求信息 、订单完全依靠手工处理 • 厂内生产计划基本按厂内库存量制定 ,未考虑驻外仓库及代销库存 • xx基本没有管理代销库 , 代销帐成为呆死帐风险大 • 代销库存占整个库存 1/2, 改变代销库管理方式将极大地降低库存水平 •
张订单都有唯一确定的 CSR(客户服务代表)进行订单处理和发运跟进,唯一确定的 SCR(发运协调员)负责按单,按指定托运站发运并反馈至 CSR,并唯一确定的 BCR(结算与协调代表)负责跟进货款回笼和客户协调工作。 3 每个事件 — 》确定的 SOP(标准操作流程)对应处理 整个 OSB 流程中的美意个事件都必须有 相应的操作标准流程进行处理 (二) OSB 生意目标: 达到 OSB
东区增员专用纲要 15 创业说明会 增员竞赛 •东区领导制定创说会主讲计划,赴机构亲自主讲创说会 •各分公司一把手参与主讲创说会(每周主讲一次) •二级机构组建创说会讲师团,统一流程、主讲人和内容,在机构内进行标准化巡回演讲 •东区营业部经理财富论坛纳入对营业部经理直辖组的人力 绝对数的要求,直辖组目标 40人; •各机构制定相应的标准部、标准组竞赛; •对于达不成的的营业部经理要做到有奖有罚。