营销部目标量化管理方案-营销策划(编辑修改稿)内容摘要：
完成满分，每次不按时完成扣 5 分，不执行扣 10 分 市场管理科 3 软炒作刊登 10 分 每月 每少登一次口 5分，按时刊登满分 市场管理科 4 软炒作撰写 3 分 每月 3 日前 按时保质提供 3 分 市场管理科 5 售后服务 20 分 每月 无投诉当月 20 分，有一个扣 5 分 售后服务中心 6 周报表 12 分 下周一前 每次按时保质 3分，不按时或质量不高1 分，弄虚作假不交信息中心 0 分 7 月报表 5 分 下月 3 日前 每次按时保质 5分，不按时或质量不高2 分，弄虚作假不交0 分 信息中心 8 广告销售活动未按程序申报或 3 个月内发票未寄回 25 分 每月 15 日前 按程序申报按时寄回发票加 25 分，违规 1 次扣 10 分 广告科 9 下月要货计划表 5 分 考核标准 按时传回满分。阅读剩余 0%
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