营业部经理培训班操作手册doc-销售管理(编辑修改稿)内容摘要：
案：化妆镜、水、厚外衣、信 号 灯、降落伞 启示： 设定目标 发掘个人专长 团队经营 10:1010:40 SWOT SWOT 的说明，策略分析的方法 SWOT 的问卷（个人任务， 6 分钟） 解答： 问答案及原因 说明要点：宣导公司优点 化危机为转机 弱势改善行为 SWOT 的应对措施 投影片 2 张 讲义 投影片 10:4010:50 休息 时 间 主 题 内 容 备 注 10:5012:00 营业部 SWOT 演练 规则： 指定组长 每人列出 5 点 团体讨论 SWOT 各 5 点 写在色纸上（ 端正） 贴在白版上 时间 30 分钟 讲义 色纸 画笔 讲师观察讨论 SWOT 的归纳 按 O、 T、 S、 W 的顺序，归纳为各 5 点，并做说明 磁铁 14:0015:00 弱势分。阅读剩余 0%
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