苏州市莱宁纺织品公司施工组织设计苏州市金正钢构公司(43页)-工程设计(编辑修改稿)

苏州市莱宁纺织品公司施工组织设计苏州市金正钢构公司(43页)-工程设计(编辑修改稿)内容摘要：

成品应分类堆放，编号按图纸零件采用挂牌子掉落，每一构件在两端均应挂牌。 B 运输： 为了便于现场安装，应用同一单元的主构件于附属构件同时运输出厂，避免混合，在运输过程中，为了避免碰撞损伤油漆，将构件接触处用垫木隔开。 构件制作完毕后提交钢结构制作整套交 工资料。 a)产品合格证； b)原材料、焊接材料、涂装材料的质量证明书（或实验报告）；焊缝无损检验报告及油漆涂层检验资料； c)焊接、制作以及涂装质量检验评定； d)构件发运清单。 2) 结构安装 A 吊装工艺流程 — 钢梁吊装（临时固定） —— 屋面檩条安装 —— 屋面板安装— 工程收尾。 a) 准备工作在结构安装中占有重要的地位，它不仅影响施工进度与吊装质量，而且影响文明施工和提高企业管理水平。 b) 施工人员、管理人员到位，作好施工机具准备。 c) 根据现场的实际情况，施工采用现场拼装后整理吊装，根据施工现场及 所需机具。 选用 1 台 16T 汽车吊、 1 台 8T 汽车吊进行构件拼装及倒运、吊装。 d) 场地清理与道路铺设时，根据施工平面情况，在吊车施工现场及首先要清理场地、压实道路，保证施工用场地“三通一平”，土制松软部分要垫渣整实（场坪有业主或总包方进行）。 e) 吊车的开行线从 1a 线到 8a 进行 GH 跨安装。 详见吊装平面布置图。 f) 复核土建交工质料检查柱脚锚栓之间的尺寸，复核基地基础顶面 标高是否是符合设计要求，以及锚栓的螺纹是否有损伤、螺纹长度是否满足安装要求，基础轴线中兴位置是否有误，如果误差较大，应先进行矫正。 g) 构件吊装前应先进行全面的 质量检查，复查构件的加工尺寸及外观形状是否符合要求，按照构件明细表复核进场的构件查验质量证明书及设计变更单，复核加工质量是否符合要求。 h) 技术准备：编制施工吊装方案，并向作业人员进行安全、技术交底。 熟习施工用各种设计文件及施工规范、标准。 认真审阅图纸，并作好图纸自省记录和会省记录。 a.) 吊装顺序：根据厂房结构特点及平面布置，先安装 GH 跨结构件。 D 结构吊装 I. 屋面梁拼装：  屋面梁拼装在枕木或钢凳组成的平台上进行。  拼装时，分别放出屋面梁的中心、轴线、然后组对，组对时用安装螺栓进行定位，复核梁的几 何尺寸无误后用高强螺栓替换普通螺栓。  屋面梁拼装采用 QY16 汽车吊  屋面梁吊装  屋面系统吊装顺序： ： 屋面梁吊装时可设钢扁担，以免吊装时发生梁吊装侧向失稳。 屋面梁采用四点绑扎法吊装。 第一榀屋面梁吊装到位，应用地锚进行临时固定。 接着安装第二榀屋面梁吊装到不可立即松钩，此时应将几根主要的檩条安装到位，以次作为第二榀屋面梁的固定措施，确保梁稳定后，方可松钩。 依次类推，直至吊完。 c)高强螺栓施工要点 由于梁之间连接及梁柱之间均采用高强螺栓连接，故施工时应严格按照高强螺栓的施工规律进行操纵。  临 时连接使用普通螺栓，严禁用高强螺栓  高强螺栓应自由穿入，方向一致并便于操纵  高强螺栓应从中央向外拧紧，并应在当天终拧完毕  高强螺栓的拧紧，应分初拧和终拧  当天施工，当天验收，当天刷漆 a)屋面彩板安装  屋面板采用 彩钢瓦楞夹芯板  屋面板铺设时应注意风向。  泛水板与彩板连接时，紧固钉应打在板胫上。 第五篇 工期目标及 工期保证措施 内容提要： 工期目标 工期保证措施 工期目标 我公司经过认真研究，合理计划组织安排，总工期定位 25 天。 1) 钢结构制作： 12 天 2) 钢结构安装： 5 天 3) 彩钢板施工： 5 天 4) 收尾工作： 3 天 以上各作业环节，可设当进行工序穿插，以提高前期工程。 工期保证措施 6)本工程经我公司认真研究，确定总工期为 25 天，为确保工期，7)采取倒排法，长计划短安排控制节点，关键工序实行加班作业以控制总工期。 8）节假日不休息，确保工期目标的实现。 加强劳动组织，提高劳动效率，保证工程顺利进行。 9）提前安排成品半成品加工，并落实主要材料进货渠道。 10）各工序互相穿插、协调配合进 行。 11）选择富有经验的现场管理人员组织施工。 12）合理制定原材料、成品、半成品的计划，避免因材料的不到位而影响工期。 13）利用公司加工厂进行钢结构加工，充实发挥公司管理上的优势和丰富的人力资源。 14）配合足够的机械设备，提高机械化作业程度。 第六篇、保证施工质量措施及 施工质量检测方法 内容提要： 1. 工程质量措施： 2. 质量管理资料： 工质量检测方法： 工程质量措施： 1） 认真贯彻《质量手册》建立健全各项制度。 A、 坚持工序质量控制和用户服务的思想， 坚持班组自检，抓好专检，加强联合检查和施工过程工序质量和管理，严格中间交接手续，作好资料齐全，数据准，有签证，有考核。 B、 加强材料、设备质量的管理，把握好原材料成品，半成品质量检验关。 a) 材料检验有见证，有合格证等。 b) 设备质量检验有计划，实施有记录。 c) 现场质量问题及时检验。 d) 坚持技术交底制度，单位工程交底有专职工程师负责，分部工程及分项工程有专职技术人员交底，做到既深入，又有见证。 e) 抓好《质量手册》的运行工作，确保质量管理体系的正常运行。 2） 强化质量管理基地工作。 A、把质量教育作为一项战略任务，尽管工期紧，难度 大，但要加强质量意识和质量管理工作，要把质量教育工作作为一项战略任务，齐抓共管，不断提高质量意识，确保各项质量指标。 B、加强质量信息管理，及时掌握质量信息，不断改进和提高质量， 各项目质量资料要齐全，要有签定，逐步实现标准化。 C、建立质量管理点，严格控制关键的质量环节。 D、严格执行技术质量标准。 E、质量管理点由专人负责管理和跟踪，严格按标准控制质量，发现问题及时采取措施，确保质量。 F 建立质量管理点的跟踪个管理的见证资料。 质量管理资料 根据《质量手册》要求，作到每道工序质量都要有见证的原则，作好 施工资料的收集整理工作，必须记录和收集的资料如下： 1. 分部分项划分表。 2. 工序交接记录。 3. 测量记录。 4. 设备、材料出厂合格证。 5. 隐蔽工程记录。 6. 焊工考试合格证编号 —— 揽表。 7. 安装自检及专检记录。