至广州市兴隆花园阶段性营销方案15页-营销策划(编辑修改稿)内容摘要:
盘做准备,旨在项目开盘前期利用充裕的时间进行储客蓄客,好比内部认 购是一个“蓄水”的过程,开盘则是“开闸放水”的过程,有了前者的有利保证,方能有后者的顺利进行,故内部认购的好与坏直接影响到项目开盘的效果。 我们要抓好两个方面的工作: 内部认购 开始前的房源推出计划及详细安排,内部认购中期房源的调配及客户资源的稳固、积累。 【第二阶段: 公开发售期】 时 间: 2020 年 1 月 1 日 — 2020 年 1 月 31 日 推广主题: 兴隆花园之 园林景观豪庭 开盘时间: 2020 年 1 月 1 日 推广目的: 1) 市场扩散 2) 树立楼盘的个性化形象,加速成交 3) 总结内部认购期的策略,进行部分调整 4) 根据市场试探价 位,对价格以及价格策略进行调整 5) 通过主力户型的 补充 ,带动其他户型的启动 主推单位: 11栋,共计 92 套 阶段性价格及销售目标: 3548 元 /㎡,销售总额 10483 万(一二阶段合计) 推广费用: (另行编制详细推广计划及费用预算) 市场特征: 1) 市场影响力 经过内部认购期的市场预热,区域内影响力较大 项目建设已 全部 封顶,已形成一定视觉辐射力 经过内部认购期的独特诉求方式,楼盘已树立其特有个性 2) 客户心理分析 经过楼盘内部认购期的包装宣传,已基本接受楼盘的个性特征 随着项目工程的深入和一系列促销优惠活动的展开,已产生购买冲动 本阶段 在项目主体封顶时提高价格, 会促使其加速产生购买的决心 经过内部认购期的宣传,客户开始了解本楼盘的特征,对楼盘的感知力提高,已产生对楼盘作进一步了解的想法 针对性营销策略: 1) 大型的开盘庆典活动(具体开盘方案另行递交) 2) 开盘当天现场的抽奖活动(具体方案待定) 3) 开盘当日特别折扣的推出(名额有限,先到先得) 4) 旧业主介绍新业主的奖励措施出台 媒体策略: 平面广告 单张派发 短信促销 工作重点: “ 元旦节 ”传统的地产旺季,在此期间,我们建议 以 报纸广告 形 式开盘宣传 , 投放量不宜过大, 重点放在现场的包装,如拱门、路旗、空飘等。 之所以如此为之,主要考虑到本楼盘刚刚上市,市场影响力极小,短时间内难以形成良好市场形象,广告出街往往是“一石入水难起波澜”,所做广告只。至广州市兴隆花园阶段性营销方案15页-营销策划(编辑修改稿)
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