自动化系统工程公司硬件开发部年终述职报告(23页)-工程制度(编辑修改稿)内容摘要：
目录 1. 不足与成绩 2. 市场分析及竞争对手分析（技术能力及差距分析） 3. KPI总结 4. 核心竞争力提升策略与措施 5. 组织学习与成长 6. KPI承诺 7. 意见反馈 10 内部资料 注意保密 主要竞争对手比较 — 业务上 说明与浙大中控、新华等公司在业务上的比较 人数 :新华硬件队伍约 10人（软件队伍 8人）；浙大中控人数不详。 我部门 DCS业务硬件设计为 5人，测试 2人。 变电站 8人；联锁 1人。 工作水平：开发产品的技术难度略高于新华。 产品外型设计方面低于竞争对手。 管理水平：可能不如上述竞争对手，主要是规范性方面。 11 内部资料 注意保密 业界发展趋势分析： 工业自动化业务逐渐向几个大公司集中，小公司的竞争空间变小。 在代理公司 — 工程公司 — 产品公司 — 品牌公司的发展历程上，行业竞争在经历最初的无序混战阶段后，逐渐进入品牌竞争阶段。 通过市场细分，是实现业务增长的主要策略，就控制系统产品而言，我公司仍显得很单一。 12 内部资料 注意保密 业界发展趋势分析：薪资与福利 2020年 GDP增长为 8%，估计行业工资增长水平维持在 10~15%之间比较合适。 13。阅读剩余 0%
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