绿城房地产集团新员工培训管理制度doc-地产制度(编辑修改稿)内容摘要：
实习单位应指定具有较丰富经验、责任心强的员工担 任新员工在岗 实习 培训的责任人，负责对实习员工的培训指导。 本资料来 自 三、 在岗 实习 培训实施前，实习单位要根据派出单位的培训需求，制定《实习培训计划表》，明确实施计划、培训责任人等事项。 四、 在参加集团本部及培训基地的 在岗 实习培训期内， 新员工 须提出不少于 10 个有关技术和管理方面的问题， 向有关人员请教，尽可能找到答案并在《实习培训提问清单》作好记录 ； 在实习 培训 结束后， 《实习培训提问清单》 经 实习培训单位负责人审阅 后 ，交 新员工 所在部门备案。 五、 在岗 实习培训期间，新员工应做到以下几点： ，虚心好学，多 问多练，认真完成实习培训任务； ，培训结束后由新员工所在部门负责人审阅； ；。 六、 在岗 实习培训结束后，实习单位培训责任人应通过口头提问、面谈等形式对新员工的培训效果进行评估，并填写《实习培训情况反馈表》 交新员工所在单位。 第十一条 参加实习培训人员培训期间的相关费用由所在公司自行承担。 第十二条 派出单位应向实习单位支付必要的培训费用，支付标准暂定50 元 /人工作日。 培训费用由实习单位用 于奖励培训责任人或作为实习单位的活动经费等。 第十三条 新员工培训期结束后，新员工须写出书面总结，。阅读剩余 0%
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