简述房地产策划定位(doc10)-前期定位(编辑修改稿)

简述房地产策划定位(doc10)-前期定位(编辑修改稿)内容摘要：

一些对商品策划有实践经验的策划专业人士，也不遗余力地倡导商品策划模式。 房地产商品策划，就是对房地产及住宅商品进行谋划和运筹，以满足人们对房地产商品的特定要求。 商品策划的重点是“顾客就是上帝”，一切围绕客户的需求来策划商品，注重商品的舒适性和艺术性，使人们由对商品的喜爱和喜悦转而促进人们的身心健康。 商品策划的另一个重点是商品定位和商品设计，商品定位先于商品设计。 商品策划模式内容如下： 商品调研。 商品的前期策划中最重要的是调研，目的是了解需求和供应状况，为商品定位作好准备。 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 5 页 共 9 页 商品定位。 在商品调研的前提下，对商品进行具体的恰如其分的位置确定。 包括目标客户定位，这最重要，因为商品竣工后是卖给他们的，还有商品品质定位、商品功能定位、商品地段定位、商品规模定位、商品形象定位等。 商品设计。 这是策划的重心，根据对目标客户的特性分析，商品就为它量身定做。 包括规划设计、建筑设计、环境设计、户型设计等。 商品工艺。 采用先进的生产工艺，保证 商品质量。 商品营销。 针对量身定做的目标客户推出商品的半成品或成品，包括商品的包装、商品的推广等。 商品服务。 这里主要是售后服务，目的是把商品的价值提升和延长。 二、房地产策划定位的适用性 从房地产策划定位的具体内容来看，战略策划定位侧重强调从宏观大势的把握与分析上来策划房地产项目；全程策划定位着重强调以提升项目价值为重点的全过程策划服务；品牌策划定位擅长对房地产项目品牌内涵进行挖掘、发现和推广；商品策划定位则在商品的定位和设计上均围绕着客户的需求来进行；四大策划定位都有自己 的特色和专长，在具体的策划实践中各有一定的适用性，从不同的侧面和角度来策划房地产项目。 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 6 页 共 9 页 (一 )战略策划定位的适用性 房地产战略策划定位从宏观战略的高度来策划项目，因而成功率较高，它具有明显的特长： 第一，对宏。