第九商业大街营销推广方案(doc14)-营销策划(编辑修改稿)内容摘要:

、面临商业过剩威胁,经营和投资户信心不足,持币观望心态严重 四、项目定位(简要) 转型定位的必要性 1目的:改变商城定位的局限性,发挥错位定位的优势,形成与该片区不同的商业形态(该片区商业定位主要是商城、集贸市场),最终达到适应库车县商业市场状况的新商业定位,以达到促进销售的 大量的管理资料下载 目的。 1方法:根据库车商业市场对门面房需求量大、销售好的状况,结合项目商业街招牌店的规划特点,由商业园定位向主题式商业街定位转型,发挥内外街和沿街招牌店优势 ,凸显规划优势和商业前景价值,形成项目独有的项目竞争优势。 转型定位 2项目定位:主题商业街 —— 库车商贸、旅游、文化窗口; 2规划定位:间间沿街铺,户户招牌店 2投资定位:一家一铺,终身产权销售 商业符号定位 3项目符号:第九商业大街 —— 突出区域性 3商业符号:第九商业大街 —— 突出商业性、现代性、领先性 商业功能定位 4内街 —— 服装鞋帽一条街 经营商品:服装、鞋帽 商品档次:中档、中抵挡 4中城 —— 精品购物广场 经营商品:大、小家电、数码通讯、精品配 饰、黄金珠宝、化装品 商品档次:中档、中高档 4外街 —— 日用百货一条街 经营商品:日用百货、小商品、针纺织品、床上用品、布料、民族商 大量的管理资料下载 品 商品档次:中低档、低档 定位目标 5由外到内,由动到静,由低档到中高档,由目标消费到休闲消费; 5内外有序、划行归市、整体统一、相对独立; 5中高、中挡、中低档价格互补,多种商品品类齐全,形成专业性综合市场; 5实现一、二期商业的互补、互促。 五、营销计划 营销筹备阶段( —— ) —— 现场包装,包括售楼处、一期现房和二期 工地功能牌、导视牌、形象识 别、大卖场店面和门头等; —— 销售人员工作分工和潜在客户摸底; —— 制订详细的广告和促销计划; —— 销售物料到位,包括海报、楼书、招商手册、销售手册; —— 广告创意、设计; —— 售楼员现场接待,部分招商展开; 前期招商阶段( —— ) —— 市场招商,采取先大户、后小户,先品牌户、后一般户的招商策略; 大量的管理资料下载 —— 市场营销,针对招商商户展开广告、推广和促销; —— 市场管理,做好商户入住工作、管理工作和市场规划工作。 —— 开业筹备,完成开业活动策划和筹备工作,做好开业准备; —— 使市场招商率达到 30%,市场商户的进驻率(招商和销售)达到40%,初步具备开业条件。 市场开业筹备阶段( —— ) —— 做好市场开业前的活动策划、宣传、组织工作; —— 配合市场开业,进一步针对大户进行热势宣传工作; —— 利用开业机会,对等待、观望人群进行引势诱导工作; —— 做好聚。
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