移动通信公司某基站至营业厅等7段光缆工程交工技术文件(50页)-工程综合(编辑修改稿)

移动通信公司某基站至营业厅等7段光缆工程交工技术文件(50页)-工程综合(编辑修改稿)内容摘要：

设计原则和概算限额进行。 由于施工图设计阶段的设计条件 得到进一步深化和完善，因此在施工图设计中必须进行多种设计方案和经济比较，以确保施工图预算不突破概算。 如遇专业设计有重大方案改变，必须先算帐后设计。 总之，必须树立“投资目标一经确定，就成为该工程的最高限价”的观念，只有这样才能实现工程投资限额控制目标。 ● 层层控制各设计阶段投资控制目标。 在每个设计阶段，每个专业人员应认真应用价值工程原理，从功能和成本两个角度综合评价，使功能和造价协调。 按价值 =功能 /造价的公式做比较，本着功能提高而造价降低；或者功能不变而造价降低；或者在允许幅度内适当提高造价，从而使功能大大提高 ；亦或造价不变，功能提高这四个原则，从中优选最佳设计方案。 在满足需要、消耗材料和经济指标上的可比前提下，进行经济和效益评价是实现限额设计控制目标的重要方法。 只有这样，才可能实现限额设计的投资控制目标。 ● 密切技术与经济的结合。 在工程设计中不少设计人员缺乏经济观念，重技术，轻经济，在工程设计中任意提高安全系数和设计标准，造成工程的极大浪费；经济管理人员常常只管算帐，不管技术，也不从工程造价来控制或约束设计，从而使技术和经济严重分离，无法实现限额设计。 为克服上述弊端，项目管理人员要根据各阶段、各专业适时进行价值工 程比较，加强督促，并通过经济手段的约束，保证限额设计的实现。 施工作业进度计划图 工程名称： ***基站至 ***营业厅等 7 段光缆工程 施工路段： **市区 序号 工程地点 2020 年 2020 年 9 2 5 8 1 01 ***基站至 **营业厅 02 ***基站至 **营业厅 03 ***基站至 **营业厅 04 ***基站至 **营业厅 05 ***基站至 **营业厅 06 ***基站至 **营业厅 07 ***基站至 **营业厅 08 ***基站至 **营业厅 09 技 术 交 底 工程名称： ***基站至 ***营业厅等 7段光缆工程 施工详细地点 施工项目单位 中国移动通信集团 ***有限公司 ***分公司 承接施工单位 技术交底内容 ： 人（手）孔揭盖进行工作时，应设置市政规定的标志，防止他人跌落，必要时派人值守。 工作完毕后，待盖好孔盖，方可撤除栅栏和标志。 打开人（手）孔后必须立即通风。 在人（手）孔内抽水时，抽水机的排气管，不得靠 近人 （手） 孔口，应放在人 （手） 孔的下风方向。 缆盘装卸时应使用专门的起重设 备或在有足够安全防护措施的情况下，方可进行光缆装卸。 布放光缆前，缆盘上拆下的护板、钉子必须砸平收放妥当，盘两侧内外壁上的钩钉应拔除，以免刺伤人和缆皮。 进行墙壁吊线作业时，注意线路与其他线缆的间距，尤其是在与电力线缆距离较近时，应重点加强防电保护，其他线缆情况不明时，一律按电力线缆要求处理。 收紧墙壁吊线时，必须有专人扶梯且清收慢紧，严禁突然用力；收紧后应及时固定。 在机房工作是注意不要误碰运行中的设备。 工作完毕后，检查无遗留物并清扫工作现场。 承接人： 日期： 交底单位 : 中国移动通信集团 ***有限公 司 ***分公司 交底人： 日期： 工 程 开 工 报 告 工程名称 : ***基站至 ***营业厅 光缆线路新建工程 建设单位 中国移动通信集团 ***有限公司 ***分公司 施工单位 施工详细地址 ***路 施工委托书（许可证）号 项目经理 \施工员 \质量员 计划开工日期 计划交工日期 合同期 主要工程内容： 24 芯光缆 379m，成端 48 芯。 工程准备情况或存在的主要问题： 施工人员及施工机械设备就绪，工程材料齐备。 提前或推迟开工的 原因： 工程按时开工。 本工程已于 2020 年 12 月 19 日正式开工，特此报告。 施工单位（章）： 日期： 监理单位意见（章） 总监理工程师： 日期： 建设单位意见（章） 项目负责人： 日期： 单 项 /单 位 工 程 停 (复 ) 工 报 告 工程名称 : ***基站至 ***营业厅等 7 段光缆工程 建设单位 中国移动通信集团 ***有限公司 ***分公司 施工单位 施工详细地址 项目经理 \施工员 \质量员 计划停 (复 )工 日期 实际停 (复 )工 日期 影响 工期 停 (复 )工主要原因 : 无 拟采取措施和建议： 无 本工程已于 年 月 日停 (复 )工，特此报告。 施工单位 (章 ): 日期 : 监理单位意见（章） 总监理工程师 : 日期 : 建设单位意见（章） 项目负责人 : 日期 : 洽 谈 记 录 工程名称 : ***基站至 ***营业厅等 7 段光缆工程 施工详细地点 人民路 施工项目部位 中国移动通信集团 ***有限公司 ***分公司 承接施工单位 洽谈时间 洽谈地点 洽谈内容 : 无 洽谈结果 : 无 洽谈单位名称 参加人 (签字 ) 变 更 通 知 单 工程名称 : ***基站至 ***营业厅等 7 段光缆工程 单项或单位工程名称 ***基站至 ***营业厅等 7 段光缆工程 设计补充图纸名称 无 设计补充图纸图号 无 原设计规定的内容 : 无 变更后的工作内容 : 无 原设计工程量 变更后工作量 原设计预算数 变更后预算数 变更原因及说明 : 无 施工单位意见 (章 )： 项目经理 : 日期 监理单位意见 (章 )： 监理工程师 : 日期 : 设计单位意见 (章 )： 设计负责人 : 日期 : 建设单位意见 (章 )： 项目负责人 : 日期 : 附件： 1. 原工程图纸。 2. 更改后图纸 附注：本表一式三份，建设方、监理方、施工方各一份。 随 工 检 查 签 证 工程名称 : ***基站至 ***营业厅等 7 段光缆工程 分项 /分部 /单位工程名称 ***基站至 ***营业厅等 7 段光缆工程 详细施工地址 人民路 建设单位 中国移动通信集团 ***有限公司 ***分公司 设计单位 监理单位 施工单位 检查内容 检查意见 检查部门 参加检查人 注：按不同专业有关验收规范要求的项目进行检查签证。 质 量 事 故 报 告 及 处 理 记 录 工程名称 : ***基站至 ***营业厅等 7 段光缆工程 建设单位 中国移动通信集团 ***有限公司 ***分公司 设计单位 监理单位 施工单位 施工详细地址 人民路 项目经理 \施工员 \质量员 事故时间 报告时间 事故情况、主要原因及处理办法 : 无 填报单位 (章 ) 报告人 : 报告日期 : 事故处理意见 : 无 填报单位 (章 ) 填报日期 : 监理单位意见 (章 ) 总监 理工程师： 日期 : 施工单位意见 (章 ) 项目经理 : 日期 : 设计单位 (章 ) 设计负责人 : 日期 : 建设单位意见 (章 ) 项目负责人 : 日期 : 隐 蔽 工 程 验 收 记 录 工程名称 : **。