盐城市某污水管道工程施工组织设计(36页)-工程设计(编辑修改稿)内容摘要:

必须进行技能考核。 第五章 安全保证和 文明施工及环境保 护措施 一、安全保证措施 安全管理工作是施工企业的头等大事,与工程质量同等重要,与经济效益密切相关。 我们将该工程施工安全工作严格管理,制定安全技术措施如下: 严格贯彻执行国家劳动安全卫生工作有关政策和规定,杜绝和减少事故伤害,实现安全生产,确保职工健康和安全。 树立“安全第一、预防为主”的思想。 组建以项目经理为组长的安全生产管理小组,形成以项目经理部到作业班组的安全生产的保证体系。 中国最大房地产资源下载中心 中国最大房地产资源下载中心 建立安全生产岗位责任制,执行谁主管生产谁负责的安全工作。 按不同岗位和工作实际,定期开展安全检查和定期对施工人员进行安全教育。 施工管理人员和班组长,对施工过程中有可能发生安全事故的特殊施工工序在施工前应进行安全技术交底。 严格执行安全生产检查制度,定期进行综合检查和不定期专项检查,通过检查,发现隐患,及时整改,杜绝漏洞。 严格遵守“安全操作规程”特种作业人员必须持证上岗。 做到管理人员不违章指挥,作业人员不违章操作,工人不违反劳动纪律。 根据施工现场特点,在施工作业区内设置安全警示牌(标志),白天设置横栏式红旗,夜间设置红灯,并派专人加强巡视可交通执勤。 认真贯彻执 行《建设工程施工现场供电安全规程》。 施工现场临时用电实行“三相五线制”, 做到“三级控制,两级保护”。 临时用电线路距离地面的安全距离,要符合有关规定。 所有电闸必须有锁有防漏盖板,有危险标志。 所有的用电设备的金属外壳全部与保护零线相连接。 夜间施工须有足够的照明。 现场施工机械严格按照各类机械的操作规程施工,实行专机专人负责制,持证上机。 雨季施工做好防洪排涝防台工作,做好防雷接地,雪雨大风过后要对设备进行安全检查,经确认安全后方继续使用。 施工场地设有临时油库,要严禁烟 火,应用铁丝作 中国最大房地产资源下载中心 中国最大房地产资源下载中心 围界,配备砂桶砂箱和足够的灭火器材。 有易燃易爆品也要制订相应的防护措施。 1施工现场有地下管线,首先向有关部门咨询了解,在地表做标志,防止开挖时损坏。 1特殊地段开挖(如在高压线杆下深开挖),安全员应跟班作业,专人巡视确保安全。 对施工沿线的高压线采取严格的安全措施,并经管线单位认可。 吊车与高压线的回转半径符合对高压线的有关规定,严禁在高压线下吊运作业。 严禁雨天、雾天在高压线附近作业。 如特殊情况需要吊运,必须制定相关的技术措施。 1吊车吊运物件时,必须确定吊运吨位的匹配,对吊运的索具进行配置。 制定相应的分项安全技术措施和操作规程,在吊运过程中进行监控。 对起重设备的操作人员和指挥人员进行交底。 1管道内必须配备通风设备,以防止有害气体对人体伤害。 1井口临边、工作井上下钢梯必须按有关标准严格执行。 1本工程项目部专(兼)职消防和综合治安管理人员,本着预防为主,消防结合的方针,建立治安消防管理制度,配置消防设施,减少和杜绝治安事故。 1安全管理体系图 中国最大房地产资源下载中心 中国最大房地产资源下载中心 安 全 管 理 网 络 图 二、文明 施工 措施 文明施工是提高企业信誉和关系职工和居民的切身利益,我们要严格按“精心施工,科学管理,文明施工”的方针,创建文明工地。 以“安全、文明、优质”为目标,确保工程顺利完成。 建立创建“文明施工标准化工地”领导小组,创建市级“文明施工标准化工地”制订具体实施细则。 健全以分管领导、工程管理部指导、项目经理具体负责的管理网络,增加管理力度。 文明施工的具体措施 做到施工区和非施工区严格隔离,实行全封闭施组长:项目经理 副组长:专责安全员 财务计划科 质量安全科 工程技术科 材料设备科 工 程 一 队 工 程 二 队 中国最大房地产资源下载中心 中国最大房地产资源下载中心 工。 按规定挂牌施工,注明工程名称、工程规模、开竣工日期、工地负责人、责任人、明 确监督电话,接受社会监督。 凡参加本工程施工人员都必须接受职业道德、文明施工的教育,签订文明施工责任状,并做到佩证上岗。 项目部办公室拟租用附近民房,做到图表整齐,窗明几净、施工业内资料齐全。 施工现场道路畅通,排水畅通,无积水,季节性施工有应急措施。 材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列,做到整洁有序,并设有标识牌。 工地上严禁随地便溺,严禁赌博、打架斗殴。 施工现场设有专门厕所,配有专人负责清扫。 食堂工作人员必须先做体检,并持健康证上岗,炊事人员必须做到“四勤”、“三自”,保持良好的个人习惯。 食堂内必须做到“四无”,熟、生菜分开。 宿舍布置统一,日常生活用品力求统一整齐,每天有人打扫,每周进行一次大扫除,同时搞好宿舍四周的环境卫生工作。 坚持与施工所在居委会搞好共建工作,争做文明市民,争创文明工地。 民工必须持有三证(身份证、计划生育证、暂住证)。 三、环境保护措施 随着人民生活水平的日益提高,环境保护工作的地位越 中国最大房地产资源下载中心 中国最大房地产资源下载中心 来越重要。 为减少施工期间对周边单位和居民的影响,防止环境污染,将采取以下措施: 利用安全学习后的 时间,增加环保条例、知识的宣传,提高全体员工的环保意识,创文明施工的良好形象。 严格执行国家所颁发的各项环境保护的法律法规,及时办理建筑施工噪音、渣土运输等申报手续,及时缴纳建筑噪音、渣土等各种费用。 加强施工现场管理,经常清理施工现场,做到材料堆放整齐,机械设备停放有序,对油漆、柴油、汽油等易污染材料应分类入库堆放,废旧材料集中分批处理,不准随意丢弃。 生活和生产污水统一排入污水管道,职工生活区设置垃圾箱,派专人打扫卫生,并设立卫生包干区,随时检查监督。 施工中发现有文物、古墓、古生物化石 时应立即停止施工,及时向当地政府及文物管理部门报告,并采限相应措施加以保护,待文物部门作出处理后,方可继续施工。 在各工段施工时,大型机械如挖掘机、推土机、吊车、卷扬机等各种机械运转部位经常加油减少噪音,汽车晚间禁止鸣喇叭,发电机组、搅拌机应设置在远离住宅区的地段,靠近住宅区地区夜间十一点后禁止噪音作业。 噪音大的施工项目尽量安排在夜间九点钟之前完成,防止噪音污染,影响周围居民正常生活。 余土及时清理,不乱运乱倒,管道沟槽开挖时要严禁自卸车输出时滴、漏、撒,且派专人清扫出场车辆轮胎痕迹。 中国最大房地产资源下载中心 中国最大房地产资源下载中心 为防止 扬尘,每天派专人在施工现场洒水,保持场地湿润,运输石灰等粉尘时,须用水润湿,用麻袋等覆盖以免飞扬。 水泥仓库四周除留有通道外,全部用彩条布封闭严密,采用新工艺和新技术,从而控制了粉尘,美化了环境。 第六章 项目经理部组成及管理制度 一、项目经理部组成 工程实行项目经理负责制,成立以项目经理为首的安全领导小组和质量领导小组。 项目经理为工程质量、安全、效益及工期保证第一责任人,下设四个管理部门和两个工程队。 四个管理部门:①质量安全科负责整个工程的质量检验、试验、竣工资料的收集整理,现场 的文明施工和安全施工等工作;②工程技术科主要负责生产调度,现场施工及技术管理,劳动力组织及实施,社会矛盾的协调工作;③材料设备 中国最大房地产资源下载中心 中国最大房地产资源下载中心 科负责各种材料的采购、供应运输管理,机械设备组织、购置、管理、维修等工作;④财务计划科负责工程的财务管理、资金筹措、使用管理和工程计划统计等工作。 两个工程队:①工程一队负责顶管工程的施工;②工程二队负责开挖管道工程的施工。 施工组织网络图 二、主要人员配备 根据招标文件的工期要求及工程结构特点,组织精干力量 施工该工程,确保工程的施工质量及工期。 我单位在该工。
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